完全是躺着就能赚钱。

而如果常浩南更不当人一，甚至还可以利用火炬集团在华夏航空工业系统里面的影响力，让全华夏的航空制造企业都使用cb法拉利的产品。

要知，华夏过去本买不到这功能不受限的度机床。

他这么，不仅不会有任何风险，反而还是大功一件……

也难怪奇拉瓦迪觉得自己可以稳定拿。

换个其它人，别说，直接跪都不稀奇。

只可惜，他今天遇到的是火炬集团。

常浩南对于成立合资公司并无偏见，但对方提的“合作”方式实在是过于买办了。

真要答应这合作方式的话，火炬集团虽然可以在短时间赚到大量的钱，并且还能借着机会让整个华夏用上过去不敢想的先设备，但是对于华夏的工业发展本，却没有太多推动作用。

这就是舍本逐末了。

这钱，拿着比较手。

因此，一番刻意装的思熟虑之后，常浩南在奇拉瓦迪惊讶的目光中摇了摇：

“奇拉瓦迪先生，我支持应该成立一家合资公司的想法，但是，你刚刚说的合作方式，恕我无法认同。”

“提供专利和技术的排他使用权，不符合我们公司的经营理念，也不利于机床产业的公平竞争。”

常浩南直接就是一个冠冕堂皇的理由，把奇拉瓦迪给整不会了。

但接着，前者便又表演了一个图穷匕见：

“不过，我们可以换一合作方式。”

“成立合资公司的形式不变，但你刚刚提到的新型加工中心，则由我们双方共同投资金和技术，以产权比50：50的形式行联合研发，研发完成之后则在华夏和意大利分别行生产。”

“这样，由于机床设备本就有我们火炬集团的知识产权在其中，自然也就能形成排他的使用权，别说是欧盟，全世界范围都可以是独一份……”

“奇拉瓦迪先生觉得如何？”

布局：二桃杀三士

常浩南这一波，相当于是除了保留成立合资公司一条以外，完全颠覆了奇拉瓦迪所提的合作模式。

如此庞大的信息量，让后者无法在短时间作决定。

毕竟，跟基本相当于常浩南一言堂的火炬集团不一样，cb法拉利公司虽然规模不大只有几百号人，但并不能由某一个人说了算。

哪怕只从公司名字上看，这也是一个三人表决制的理模式。

而奇拉瓦迪的第一反应，实际上是困惑。

他自信在此行来到华夏之前，已经看过了很多过去其他公司华夏市场的成功案例，并对于华夏企业的偏好熟稔于心。

别看奇拉瓦迪最开始提的那个条件好像很亏，其实从远来看，收益绝对更大。

火炬集团手里的那些专利技术，可以视为机床发展的阶容。

但华夏在机械加工领域的短板，其实在于底层的基础容。

相当于一个科技树，前面的容都没，反而后面的先亮了。

换句话说，火炬集团哪怕攥着先技术，在短时间也是造不度机床的。

在这况，cb法拉利拿到欧盟范围的独家专利使用权，就相当于在全世界范围获得了单一且绝对的领先优势。

可以迅速扭转公司在跟同行竞争过程中所的不利位置，甚至到细分领域的绝对霸主地位。

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