就拿位于宾夕法尼亚州的那家代工厂来说，厂价比在洛杉矶生产略微些，组装费用更。

更可怕的是，韩初冬告诉过他说，最好能在明年到每两周增加一家店，直到覆盖整个加州为止。

运费太会侵害代理商们的利益，韩初冬确实足够厚，宁愿牺牲一利来造福代理商们。

招牌上写有“no·8 ”的暴风电开业，这家店位于奇育场西边，在几个社区的叉路，光租金一年就十多万，总共有两层，售多达四百七十几商品，店摆满各式各样的货，被当成旗舰店来对待。

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韩初冬并不亏。

比起暴风电，理芒果玩公司显得更加轻松。

在暴风电公司，除韩初冬之外就是他事，今天专门钱请来洛杉矶当地的报社记者，准备针对“暴风电”这个品牌宣传，容不得半虎。

“那是我的错。

乔·奥斯汀先生回。

这次完全听你的安排，在附近三英里半径，挨家挨发传单，甚至找了送报的孩，给钱让他们把开业广告和报纸夹在一起。”

当前吃闷亏没关系，次发布新产品，在批发价上补回来就是了。

如果冒然对现在那些商品涨价，等于是在明目张胆拉仇恨，和代理商们的本就不，这事韩初冬可不乐意。

产能逐渐攀升上去之后，每次发货都能带来一大笔利，各地仍旧于缺货状态，生产工厂连轴转，几乎每分每秒都为韩初冬带来利，哪怕是他睡觉时候也有收账。

编号为“8”的这家店，总面积足有九百多平米，它是韩初冬试图让电商场规模化的第一步。

往更远角度去考虑，等顾客们都知暴风电总是在营业，更会乐意来他的商店购，免得错过营业时间白跑一趟。

随着找到更多电供货商，商品类还会越来越多，直至满足消费者的绝大份购需求为止。

如果去组装线、去餐厅当服务员等等，收可能只有这个数字的一半，目前上过大学的那帮小白领们都不一定能拿到七百月薪。

韩初冬理所当然亲自到场，这时还在路上，问坐在副驾驶位置上的乔·奥斯汀先生说：“宣传已经好了对吧？我希望一过去就能看见无数顾客争抢着购买商品，而不是像前天那样，等到开业当天才想起要发传单。”

前面算是小打小闹，没有摆脱小型零售店的限制。

销售时间延、周末也开业，通过这些时间挣到的钱，远比员工开支多了，销售电的利率比较可观。

理模式中固然还存在诸多问题，可发展方向并没有错，从可观的销售业绩中就能看来。

杨光年老板去了趟宾夕法尼亚州，回来说是已经联系好一家代工厂，最近又跑去德克萨斯州找门路。

刚被分到这家电销售公司时候，乔·奥斯汀先生还曾偷偷抱怨，认为没有待在芒果玩公司有前途，这才多久，编号就从“no·2”增加到“no·8”。

，讲什么怀和理想，经常说大理的老板往往都抠门，而韩初冬靠加班费和奖金来赢得人心。

……

十一月七号这天上午。

暴风电一号店和二号店那边，十月份有店员拿到七百刀月薪，以至于这帮新员工们跟打了血似的。