纪星小声：“会给……一些罚吧。”她不确定地追问，“是你你会怎么理……全责的话。”

纪星坐在车，将韩廷最后那句讽刺略去，重新整理了一思路。很快，心底有数了。

纪星仍觉得事要分析：“可星辰的况不同，我们这个小团更像是一群有人味的朋友。这么会严重损伤团队的气氛。开除他，其他人心里怎么想？挫伤大家对公司的奉献神，得不偿失。”

如今看来，这才是领导者的第一课啊。

他的讽刺太过明显，纪星霎时脸都红了。她不知该如何争辩，那懒懒得说：“挂了。”

那，韩廷顿了好几秒，轻笑一声：“你有时候天真得很可。”

“太仁慈，时间久了，威信也就没了。”

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，以后要始终保持。但工作不能只靠自觉，危机和激励同样重要。竞争和淘汰也极为关键。这几者之间的‘度’，要靠你自己验和把握。这件事如果理好了，是理上的一个契机。”

纪星一怔。不知为何，她突然刺激得牙齿打颤起来。他果然是一位极有手段且手狠厉的领导者，对人心的悉程度让人胆寒。

他淡问：“如果是全责呢？”

一通电话来，租车已过了虹桥，路畅通起来。

纪星猜测这个回答是令他满意的，她松了一气，说：“谢谢啊。”

她愣了愣，明白了这个“嗯”的意思，当场作业：“到公司后，先调查，从整和细节的各个层面把每个环节可能有的漏都找来，据况分析再理。这是今天要的事。

“分况。如果不是全责，可能……放过吧。”纪星忐忑说，不知自己的答案是否正确，“毕竟，十几个人白手起家共同奋斗到现在，朝夕相，每个人之间都有很的。”

可她此刻还难以接受，她摇：“理不该这么冷酷，明明可以靠共同的理想和团队的纽带。”

这就是理的艺术吗？

韩廷：“嗯？”

她慢慢说完，等待着他给反应，但他不予置评，不带任何彩地“哦”了一声，也没表明态度。

未来几周要的事：把公司理，规程，人事各方面的制度和规则都行整理和完善，避免次类似的事再发生，也让次有事发生时有章可循。不至于失了主心骨成一团。”

纪星去到公司时，所有人都在，年轻人的脸上无一例外写满了张忐忑和迷茫。犯事的是技术组的小尚，正抱坐在自己座位上接受几个同事的安。

韩廷：“把他的一切功劳和利益分给剩的其他人就行了。”

韩廷：“客气。”

她曾以为开公司隻用技术就行，却几乎没注意到‘人’的理。

韩廷“嗯”了一声，没讲别的话。

说着，他似乎要放电话了，可临挂断之前，又问了句：“怎么理，你心里有偏向？”

看目的地越来越近，她心里不安，激动，忐忑，镇定，憧憬，什么绪都有。

这句话残酷，冷血，讽刺，却竟又意外的合理，准确，一针见血。

他说：“清楚了吗？”

她琢磨着，一知半解，混沌地：“知了。”

他说得毫不犹豫且风淡云轻，纪星愣了一。

“开除。追责。”

契机？