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以华星公司主席的
份委你以全权!我希望你能在半年之
。拿
完整的可行
计划来,然后用两年至三年的时间,完成华星公司
的行业改革,今后华星公司的一切创作生产活动,就依据新的行业规范来执行。”
孔儒握着那份文件,激动的两
放光,手心都攥
汗来了,他连连

:“对!以华星地运营方式为范本,渗透和影响到整个电影行业中去!只要华星经营的够好,赚得钱够多,拍
来的东西够影响力,整个中国电影行业,乃至亚洲、乃至世界……所有拍电影的人都会在利益驱动
研究和效法‘华星模式’!”
“不错,”易青信心十足的
:“打碎这块铁板,就从华星开始!”
电锅里
沸的
汤
的蒸腾着雾气,仿佛预示着这场后来被无数人反复提及的行业革命已经如同这锅里的汤
一般,早巳
开的如火如荼,只缺一个把锅盖揭开的人。
当时的人们始料未及的是,没有想到揭开这个锅盖的居然不是大名鼎鼎的“电影皇帝”易青,而是一直
在争议中心的孔儒。
但是,在这场辉煌的历史盛事中,易青却无疑比孔儒更加伟大,因为他不但有知人之明,更有自知之明;他不但有足够的智慧为孔儒的改革勾画
宏伟的蓝图;更有超卓的
襟和气度把自己的构想方案连同本该属于自己的惊世大功一起拱手
给了自己昔日的敌人。
后来有许多研究中国电影发展史和研究企业
理、行业规划的学者,在研究华星的发家史和中国电影的变革史时倍
困惑——孔儒究竟是个怎样的人?他和易青的关系究竟如何?他们是朋友还是暗里竞争的对手,是合作伙伴还是互相利用的仇敌?
这一切似乎复杂的令局外人难以捉摸。但是有一
共识却是大家都无法否认的——
如果把易青称为是中国电影业功勋彪炳、君临天
的帝王的话,那孔儒无疑就是一个冷血铁腕的无
“宰相”。在二十一世纪一十年代初开始的那场轰轰烈烈的产业革命中,孔儒
到了易青所无法
到的事。
易青无疑是个成功的艺术家和电影家,但是他却不是一个好的统帅和上位者,因为他太仁慈,太宽厚。象易青这样的人,永远无法用激烈和冷酷的手段去对待自己违反了“规矩”的
属。
他与生俱来的宽广
怀在事业的奋斗历程中全数转化成了对底层人民的
切同
和关
,面对象老张师傅这样的基层劳动者,他明知
,必须
罚他们以求杀一儆百,但是却始终狠不
心来。
世界上任何一
改革,必然要
犯到原有系统的既得利益;换句话说,要改革就注定要得罪人。而易青最不擅
的就是得罪人,他唯一不会的事
就是板起脸来对比自己弱势的人凶
的说话——这
格和品德上先天的特
,似乎从他青涩的学生时代那个虎
虎脑、急公好义的莽撞青年
上就可以依稀找寻到一些端倪。
所以易青注定不能成为一个改革家。他不够狠,不够霸
和冷酷。
似乎是上天有意要弥补他这方面的不足,才为他派来了孔儒——一个终生过着苦行僧、清教徒一般生活的如钢刀一般
毅的男
。
孔儒一生从未跟任何人讲过
面,为了完成行业改革,他几乎得罪了全世界的人;然而有了易青在背后无私的、毫无保留的绝对支持,事实上他也从不畏惧得罪任何人。
在孔儒一丝不苟、冷酷霸
的工作作风
,一切阻碍到改革计划的人和事都被当
是挡路的石
一样无
的踢开。那些被孔儒解雇的、
罚的、甚至是剥夺了继续在这一行谋生的权力的人,有许多在主观上
本没有过错,仅仅因为他们的工作方式、谋生方式是来自于旧有的行规系统。
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