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放松。
面的程序是领导和局里的职工当场提问,问大家
兴趣的问题,
苯现场回答。提问采取传纸条的方式,把问题都汇总到主席团上,由主持人提问,当然领导可以随时提问。
首先提问的是主席台正中就坐的市委罗副书记,他看着
苯问:“
苯同志,你今年30岁吧,虽然你刚才的演讲很
彩,我也被你的五个沟通
打动。可你这么年轻,又没有副局
的
理经验,在以后的工作中,不可能事事都能预料的到,假如遇到你从来没有遇过的
急事件,你打算如何应对?”
苯略微沉思了一
回答说:“谢谢罗书记的提问,我今年30岁,还比较年轻,如果在以后工作中遇到意外的
急事件,首先,我会衡量事件对公众,对大局的影响程度,
照法律法规和政策依据,一边启动应急预案,控制事件的
一步恶化,一边尽快向领导和上级报告,争取尽快得到上级的支持和指导,不知
我这样的安排原则对不对,请领导指正。”
罗书记认真的听了
苯的回答,
了
,把提问话筒让给了主持人。
刘副
对
苯也作了提问,问题是:“请你详细说说你在以后的工作中如何把握到位和越位的界限。”
苯想了想说到:“谢谢刘
的提问,我对于副局
的定位是,到位不越位,主要的观
是在工作中属于自己职责范围
的要敢于承担责任和放手
理问题,但遇到大事,和大局、多数人有关的事件,首先要向直接领导即局
和书记汇报和请示,对于不属于自己
辖范围的工作,也不推委和回避,要介绍给有关领导,请他们协调和
理,我的回答完毕,谢谢了。”
大家的提问很多,主持人选择了一些共
的、和
苯竞聘有关的问题问
苯:“
苯,能不能
说说,假如你当选了,你将给我们大家带来那些工作、生活上的变化和好
?”:“
苯,你认为我们局现在工作中存在那些必须解决的矛盾和问题,你准备如何
理?”:“
苯,如何能把我们的业余生活带动的丰富多彩?”:“
笨,咱们局的业务
很
,你作为一个非业务领导,任何
理业务工作?”……等等,这些问题有的很尖锐,有的与
理关系不是很大,但有一条,都对局里以后的工作有关联,
苯很认真的对所提问题作了一一简明扼要的回答,博得了大家的一阵阵掌声。
第四位竞聘人员是局原殷诚副局
,
照
苯经历的那样的程序也都一一的
行了演讲和现场答辩。等4人的竞聘程序全
行完毕,主持人宣布,会议休息15分钟,在这15分钟的时间
,工作人员对四个竞聘人的打分
行计算和统计。一会将现场唱票,现场公布今天的竞聘分数。
这15分钟的休息时间里,工作人员忙碌的计算统计4个竞聘人员的分数,4位竞聘人员的心
也随着工作人员的繁忙工作此起彼伏的
张着,就要得
今天的竞聘结果了,虽然不是最后的结论,但今天的结果是至关重要,如果没有大的原则
的问题,今天的竞聘打分分数将是决定
的。4人都这么的考虑着,
苯也没有例外。这15分钟,在平时可能就是一支烟的功夫,科今天对于这四位竞聘人员来说,是那么漫
。心理焦急不安,可脸上还不能显
来,嘴上说,顺其自然,很不在乎,心理却反复念叨着,千万别顺其自然,其实我心里很在乎。在这15分钟里,这4人有坐的,有站的,有和人闲聊的,也有一个在角落里发呆。黄小娟把
苯拉得坐在一块,快一个月没有见
苯了,所以她有些激动,给
苯说着他在台上的表现和低
同事们的拥
,“你今天没有任何问题,演讲的非常漂亮,特别你把演讲稿撇在一边,潇洒自如的款款而谈时,你不知
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