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第二,先ipo再并购——ipo一旦启动,保荐责任上
,如果公司因为缺
心资产导致业绩波动,上市后破发、被监
问询,投行会被追责,声誉风险敞
直接拉满。”
第一,信息披
红线——ipo申报前如果启动重大并购,必须在招
书里披
,不能隐瞒,否则属于虚假记载、重大遗漏,保荐机构要担全责;先并购,就要并表、审计、更新财报,
程必须走足,一步都不能省。”
johnn靠在椅背上,语气轻松、沉稳,带着纽约
特有的直接但温和的气场:“hey, l, long ti no chat how’s everythg
风控和合规的话给火
的会议室浇了盆冷
,ay的视线扫过众人的脸
,试图打圆场:“两位老板的要求我们接收到了,我们可以再调整模型,重新测算稀释比例,看看能不能在反稀释条款和披
要求之间找到平衡
。砚清总和承逍总认为呢……”
陆承逍没有松动:“di的
径不会变,要么先并购,要么签框架锁估值、给反稀释保护,二选一。合规和风控的顾虑,我们已经考虑到,但di的irr和风险控制,不能让步。”
顿了顿,他语气加重:“风控只给一条要求:两条路都可以走,但必须锁定‘最坏
况兜底方案’,不能一边推
,一边留敞
。如果两边达不成一致,这个项目必须上投委会,由委员会来定方向,业务不能自己拍板。”
kev也学
:“ay总投委会见。”
合规跟上:“合规确认,此事涉及条线利益冲突、监
披
径、
东适当
保护,属于应当上投委会的事项。在投委会
明确意见前,ibd和di不得单方面推
任何一
路径。”
说完他又瞄了一
沈砚清的脸
,找补:“请砚清总理解。”
“第三,监
径,港
所当前的审
态度是不反对并购,但反对‘带病申报’。如果并购存在重大不确定
,港
所一定会问、会盯、会暂缓审
。合规结论很明确:时序可以选,但程序不能省;谁选路径,谁担合规责任。”
沈砚清上会,ibd全球联席主
johnn已经在等候,外加一个脏东西。
佬都没回答,于是一
脑将风控的立场说清楚:“第一,先并购再ipo——并购尽调没
完、藏品估值没复
、
易结构没锁定之前,暂停ipo属于重大策略风险。一旦并购拖超6个月,上市窗
关闭,项目搁浅,全行级项目风险敞
会被
发,这个责任谁都担不起。
ay跟在
后,朝他们这对上
级
后也
肩而过。陆承逍笑眯眯地挥手:“ay总投委会见。”
ibd守着窗
期,di盯着irr,风控堵敞
、合规划红线,三方立场
织,
对齐会谈了整整两个小时,从估值模型吵到风险承担,从
易结构吵到合规程序,始终无法达成一致。
沈砚清和陆承逍沉默片刻,给
各自的答案:
最后风控叹了
气,“既然两边在重大路径上无法达成一致,
照制度,这个项目的ipo与并购时序问题,由于
易路径涉及承销责任、利益冲突和重大声誉风险,项目提
投委会审议决定kg是否支持该方案并继续承担保荐承销职责。”
风控话音刚落,合规
上补位:“合规补充三
,同样只讲规则。
“第二,利益冲突,” 他看向沈砚清和陆承逍,语气平静却不容置喙,“ibd
承销、di
东,两边存在天然利益冲突。ibd要收费、di要退
收益,
必须先隔离,不能用一方利益绑架另一方。今天谈不拢,就
制度上会,禁止私
博弈、违规
作。”
达成一致后,各自起
离开会议室。
沈砚清松开
叉的十指,平稳地放在桌面上,神
定:“这两个条件,我们都不能接受。先并购错过窗
,签框架拉
审
周期,都是死局。ibd的方案也不会变,先ipo,后并购,同步推
锁定标的,这是唯一能兼顾双方利益、同时满足风控合规要求的路径。”
ay险些一个踉跄。
“可以。ibd会提
时序分析、窗
测算、监
风险三条主线材料。”
他抬
,与陆承逍目光
汇,没有丝毫妥协。
沈砚清斜斜瞥了他一
,步履不停,
肩而过。
陆承逍走到门
,依旧停
来等了等,kev没注意一个急刹撞到他后背。他扭
“啧”了一声,等到沈砚清过来,又恢复了正人君
的绅士摸样,收敛起刚才在会上的
枪
战气势,颇客气地笑
:“投委会见,砚清总。”
投委会会议定在
周一,期间来了个总
的临时会议。
“di同意。我这边准备材料,提请投委会审议。”
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