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据去年跟苏霍伊公司签署的协议,在三批总共六架的大
件总装机完成之后,112厂就可以正式打通“整机总装线”,
国产化的
一个步骤了。
“对,本来计划是分开
行的,但是第一批次的总装
度相当顺利,所以在跟苏霍伊那边的专家
之后,我们就把二三批次的四架飞机放到一起总装了。”
何明带着常浩南走到
度最快的一架飞机旁边,伸手摸了摸机
尖端的空速
。
“这个总装车间的样式,跟我之前在隔
歼8c总装车间看见的,好像区别有
大啊……”
常浩南说着向后退了几步,以便能够看到这架飞机总装作业区域的总
分
况。
尽
他对于生产
理领域并不
通,但也能看
来,在飞机的前后左右,似乎同时在
行着几项不同的工
作。
只不过互相之间的
合还有
生疏。
包括工
设备的布置、人员分
方面都有些不合理之
,导致装
度看上去并不十分连贯。
很快,一
熟悉的
觉就油然而生。
“我怎么
觉……这個总装形式反而有
像……”
就在常浩南犹豫着不知
自己的判断是否正确时,
后一个熟悉的女声响起:
“有
像镐京的172厂那边?”
他猛地回
,发现穿着一
工装的姚梦娜正站在
后。
“师
?”
或许是因为
期驻场的缘故,对方甚至直接把之前的一
发给剪成了齐耳的
度。
看上去确实
练了不少,但也让常浩南一时间差
没认
来。
“这个总装模式,是之前在镐京那边改歼轰7的时候,我跟172厂那边的总装工程师团队研究
来的,就是咱们搞歼轰电7那段时间,所以你才会觉得有些熟悉。”
姚梦娜整了整
上的衣服,从常浩南和何明中间钻过来,站到距离总装型架更近的位置上开始
一步介绍:
“这
方法有两个主要特
,在空间上,可以多区域并行作业,而在时间上,可以多工
协同装
,理论上讲,生产效率应该可以比过去的连续移动生产线提
至少50到100。”
“理论上……”
同为科研狗,常浩南很快抓住了这段话里面的重
:
“也就是说实际
况……”
刚刚还满脸扬眉吐气的姚梦娜顿时没了
神,双手叉腰,一副气鼓鼓的样
:
“怎么说呢……从零开始总装飞机跟之前的升级大修还是不一样,涉及工
的复杂程度也远远比我预计的更
。”
“所以好几
调整
来,还是会
现
分小组满负荷的
况
装
任务等待,而另一些小组
在空闲中等待装
任务的问题,综合效率跟连续移动生产的老办法比没什么变化……”
实际上,姚梦娜搞
来的这
东西已经十分接近后来的“脉动生产线”概念。
而且巧合的是,前世的脉动生产线也是先在镐京投
应用,然后才推广到整个航空工业系统的。
只不过90年代末的计算机
件和算法
平都还比较有限,因此对这
级生产方式
行优化的难度很
。
“也不能这么说。”
刚刚一直没说话的何明终于开了
:
“其实,最开始用新方法总装前面两架飞机的时候,效率还没有原来的连续移动生产模式
。”
“现在经过几次优化
来已经好很多了,说明这个办法的潜力还是很大的,只要能
据实际生产经验继续调整
去,肯定能达到理论效果的。”
“我们毕竟才造了六架飞机而已,生产上的事
,急不来的。”
何明的安
让姚梦娜的
绪明显好了不少。
“其实,我也尝试过用你和徐洋
开发的那个差分
化算法,从数学角度上
行优化,但是……效果不好。”
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