周建平起给赵馨梅的茶杯里加了些，回到座位后，他说：“尽背了不少贷款，企业现在总算有了模样，不过，扩大了产销量，增加了企业员工，各事跟着也就来了，现在我明显到企业理没有跟上去，前段时间产品质量接连了几次问题，销售方面，拖欠货款的趋势也有明显发展。”

“你们六百多人的企业，现在三班连续满负荷运转，我估计产量比我们单位少不了多少，而我们可是三千多人的大企业呀！光机关各科室的理人员就有三四百人。我们当然属于机构臃，人浮于事了，可你这么大的规模，才这么几个理人员，即使效率再，也有照顾不过来的时候，发生疏漏和失误，就很难避免了。”赵馨梅。

“是啊，我也明显觉到了理人员匮乏，理环节薄弱。这个企业现在给我的印象就像一台电脑，通过扩产扩员，企业的件置上去了，但作为企业件的理平并没有随之提，可以说还停留在两年前的准，在件不匹的况，企业运行必然受到一些影响。”周建平。

“你这个比喻很有意思，足见你对问题已经有了清醒认识，剩的事就好办多了，你只需加这方面力量就可以了。”

“所以，我要把新厂区的地买来，还有新建办公场所，改善厂生产生活条件，我把自己这一系列举措称之为筑巢引凤。”

“筑巢引凤？你要什么？”赵馨梅对这句话很兴趣。

“你想啊，企业发展需要人才，要想对人才产生引力，除了工资待遇，工作和生活环境也是主要因素之一，健生品厂本来就是一家制外企业，如果没有胜人一筹的条件，就没有人瞧得起我们的企业。”

“看来，周厂事总是计划周密，谋远虑。你觉得现在筑好巢了吗？你打算引来什么样的凤凰呢？”赵馨梅打趣。

“赵科，今天请你来厂里，就想听听你的意见，刚才你也去车间和厂区看到了，对我们的环境有了初步印象，请你谈谈实际受，要实事求是，讲真话，不足的地方，我好改。”周建平非常诚恳地说。

“周厂，每一家企业都有它的独特之，非要让我谈受，我认为这样已经很不错了。你可能想让我挑不足之，我只能说企业的件提升是没有止境的，要引人才，企业件只是一方面，另一方面在于企业领导的用人之。企业件再好，如果没有一个好的用人环境和好的企业领导，即使靠件把人才暂时引过来，最终也不一定留得住人才。”

财务理专业毕业的赵馨梅，毕业后并没有财务理，而是到了向品公司的企科，现在是纯粹的理人员，她对企业理的真谛有比较刻的认识。

“你的说法，筑巢是不是不那么重要？”

“不，给人才创造一个良好的工作和生活环境是非常重要的，这毕竟是看得见摸得着的东西，就像年轻人找对象相亲一样，你的外在条件是留给对方的第一印象。我的意思是，企业提升件条件应该量力而行，只要尽力即可，关键是让人才有一个宽松的工作环境和展现自我的空间，即使生活条件稍微差一，对方也能理解。”

“我明白你的意思，对待人才，不外乎知人善任，给足空间，充分信任，到了这几，还需要什么？”

“周厂，真要到这几，已经相当不错了。但我要给你提个建议，在引人才之前，你要实事求是，据企业的自状况，清楚自己的企业究竟需要什么样的人才？需要多少？切忌走国营企业的老路，把一大帮人到自己麾，说起来好听，实际上造成了人才堆积和浪费，反倒是对人才的不尊重。”

周建平此前对赵馨梅的了解仅限于表面，他认为赵馨梅在国营企业搞理，只对企业理比较熟悉，听了这用人之，周建平对赵馨梅的能力有了更多的认识。

“赵科，请问你怎么看待制和制外的两企业？”

“周厂，我先提个小小的要求，请你不要再叫我赵科，我叫小赵就行，因为在你面前，我这个向品厂的企科副科真的不值一提。另外，关于制和制外的两企业，我们这代人跟上一辈不同，观念已经发生了变化，对制的没有上一辈人，加上制之，对其弊端有比较刻的了解和认识，所以对制之外的事并不排斥。不可否认的是，制外的一些单位，因为各各样的原因，确实存在很多不规范的方面，但我认为那是暂时的，随着时间的推移，形势会着他们逐步规范起来。”

“好，接受你的建议，那就不叫赵科，不

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