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最终解释权在对方那里，回答什么都要被评论足。

黎白安谨慎地说：“我还没想好，以后再回答可以吗？”

c组万万没想到黎白安问得如此直接，表现一瞬空白，又瞬间笑容，“主神？是能主宰我们的人吗？那就是经理了。经理有很多值得我们学习的地方，只是他最近太辛苦了，发都少了很多，我认为他应该多注意休息。”

这个问题隐隐有及规则的意味。

c组笑而不语。

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c组大方：“当然可以。好了，我们的谈话到此结束。”

经历过职场历练的黎白安已经看透了，她老成地说：“好本职工作，争取积极步。组是对我有什么规划吗？”

他回答也都容易引起不愉快。

c组注视着这张丽英气的年轻面孔，透过她微微上扬的和翘的鼻尖，仿佛看到了一个无所谓红尘的洒脱灵魂，一时不知该作何回答。

“最后一个问题，黎白安，你成功问了我两个问题，足见你对工作的上心，如果你有一次换组的机会，你想去哪里？”

“稍等，组，面谈的机会难得，我还有一个问题想问。”黎白安。

黎白安放松了动作，以老板的姿态占据主动权，问：“你怎么看待这个世界的主神？”

要是回答安分守己，好本职工作。你以为上司就会认同？有的会觉得“心思不在工作上，得过且过”，有的会觉得“这样不行，要有劲”，接来就是自欺欺人的画大饼时刻。

黎白安忍不住笑了一，这转移话题的能力很可以。

“成功了吗？”

c组垂眸，叹了气，开始自曝：“我对所有岗位都很兴趣，每个岗位都能会到不同的工作，不同的事。我当初的规划是能验一遍所有的岗位。”

换组意味着换工作容，现在各个组的工作报她基本都到手了，换组对她而言没什么意义，这应该是为其他新员工提供机会。

她不理会c组的打岔，语气玩味地说：“我听说有一位组对主神的意见很大，我很想和他再聊聊。你知是哪位组吗，亦或就是你呢？”

“组刚职时有什么规划吗，我向组学习。”黎白安的反问时刻又到了。

比如你是普通行政人员，想成为公司里不可缺少的技术人员。有的上司会觉得“很好，有志气”，有的就会觉得“不老实，不安分”。

c组重新坐回座位，“什么问题？”

而且不上司当时觉得好不好，一旦之后的工作现失误或老板心不好，都会成为你不尽职的理由之一。