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负司的员工一般都是人类,人类引以为傲的、超越其他动
的智慧放在负司的意义是:
这里面有一
很复杂的公式。简单说来,自己为自己谋利是最耗能的,而当自己成为绝对中立者时,是最去哪里都畅通无阻的。
之所以这
回溯必须在第一份合同已解约、第二份合同还未签之时
行,也是为了尽量降低耗能,使该员工成为负司之外的个
,使这件事成为“负司为不相关者回溯时间”,而不是“负司为自
的一
分回溯时间”。
而那些被人类认为智商低的生
,即使也会有恐惧、悲伤等
绪,但往往容易化解,即使签了约也只需要经历一两个
绪
发场就能成功解约,接着负司就得
规矩给其送礼。
越聪明的生
通常越容易产生负面
绪,产生得既频繁又量大。
有能力让自己不产生负面
绪。
负司本
可以落在任意世界的任意时间
,但这份“任意”是基于“负司本
并不属于这些世界”。负司中的某一个员工要回溯其自
和原世界的时间线不是那么任意的事
。
能解决的事
都不叫事。
看着新人签约的后勤轻描淡写地说:“你们可以将自己在所有
绪
发场中的经历都当作训练。在
绪
发场中时,为了活得尽量舒坦,你们必然需要学会甚至
通很多东西,将自己训练成为一个近乎全能的超人。当超人回到普通人的世界中,你们自然可以轻松
到普通人
不到的,享受天才的待遇。且还是预知了世界发展方向的天才。”
对现任一线而言,负司所有的后勤都是曾在一线
期工作并取得了优秀成绩的前辈,平常
绪上
骂归骂,在关键问题上还是可以请教前辈的,让自己少走一些弯路。
虽然那礼员工可能不收,但如果收了呢?那礼是要消耗能量的啊,于是最后负司就会赔本。
他们不会计较别人不小心犯
的错误。错误这
事
,发现之后改了、并总结经验避免
次再犯,便好,没有生气的必要。而如果是有人故意
娄
惹事,那么同样是解决掉事件,然后把惹事者收拾到不敢再犯,也就妥了,同样没有生气的必要。
还有,挑衅截止到骂就好了,不要有更多过激行为,否则会被优秀前辈们收拾得很惨。几乎任何一个后勤面对一线都
备碾压实力。
他们想要重走一遍自己失败的人生,想要打脸欺辱过自己的人,想要被别人追捧,想要自己的人生顺利圆满。
这是他们主动选择、控制的结果,也是他们得以解除第一份合同的实力。
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第一份合同解约时的那份礼
,是直接写在第一份合同中的。有不少人正是为了得到这份礼
,才在看到了第一份合同里直白的要命条款后,还能
定决心签约。
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