话说回来,我们四里找活
都找不到,车间里自己却有私活
,这
现象,不是奇怪又可笑吗?
接着,他的第二个决定就来了:营销科以后采购材料,要把采购单位的联系人,负责人电话一并向他上报备查。同时,钢材采购回来,不得直接库,要让技术科测量实际尺寸,计算
理论重量,与实际采购重量对比,必须在合理差值以
。否则,追究采购人的责任。
经过刘万程一番分析,张年发思想上多少有些通了,既然刘万程要整治私活,对分厂有好
,他也就不反对。
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他得设法摆脱被动,把面挽回来,于是清清嗓
,开
说:“刘副厂
这个建议很好。以前,我只是把主要
力放在为分厂找活上,确实忽略了这一
。这的确是需要引起警惕的,一个容易
现漏
的地方。”
他觉得,这是刘万程对他刚才那番讲话的回击,且抓到肋,一击中的。这说明刘万程还是有两
的,看问题能看到实质。以后,还真不能小瞧这个
孩
。
刘万程冷冷地在会上提禁止私活,也不说为什么,更不说危害一类的话语。我就是要禁止,为什么?为什么你们自己心里明白。如果你不明白,那你这个车间主任就不合格,
到
了!
他的这个态度和冰冷的话语,也让三个车间主任重新认识了他,那就是说一不二,不听我就换人。
另外,采购员采购钢材的时候,也存在开发票的时候虚报钢材重量吃回扣的现象。测量采购员买回的钢材尺寸,据钢材密度公式计算
来的理论重量,和实际采购回来的钢材重量误差不会很大,虚报重量就会
馅。
正是这个弊端的存在,了少数当权者,冷了整个车间大多数工人的心!
而他和张年发演这喧宾夺主的戏,就是要树立他自己的权威,让大家知
他的话就是命令,连张年发都不能反对,让国企那一
有事大家商量的习惯工作作风,见鬼去吧。
刘勇脸上就有些挂不住了,营销是他分的工作,这无非是在说他工作
的不仔细。
你一个党务的书记,跟着瞎掺合什么呀?如果仔细分析刘万程这句话,里面就似是而非地包
着这个意思。打断刘勇的发言,说不是书记一个人的责任,表面上像是为刘勇开拓,但也可以说是不怎么尊重刘勇这个书记,算是对刘勇小瞧他的回击,模棱两可,怎么猜都对。
这表面上是夸刘万程,暗地里却是在为自己开脱。
商场如战场,没有个说一不二的指挥官,那这仗就没法打了。这也是集不过私企的一个重要原因,顾忌太多,
事拖沓。
又是一句不不
的话,而且抢了刘勇的话
,即不说刘勇没有责任,也不说他有责任,话里话外,似乎是要把他给摘
来,边缘化。
这两个措施,都是非常好的监控手段,在坐的没有外行,大家都明白这个理,却没有人想到要这么
。
嗬,这刘万程,话说的不轻不重,让刘勇反击还一时抓不到话把,不反击又好像他这书记明显被刘万程小瞧了,坐在那里左右不是,心里比吃了苍蝇还不是滋味。
刘勇还想说什么,刘万程已经接过他的话来说:“这不是建议,是命令,是分厂新的制度。会后,我会印发文件,
发相关科室。”接着就面对大家说,“分厂本就效益
坡,经营困难,再漏
百
,自
失血,怎么走
困境?堵死本就不该存在的漏
,是我的职责。当然,这不是刘书记一个人的责任,是在坐每一位的责任,希望大家一起努力!”
营销科的采购人员采购资,往往虚开发票价格,回来多报销。刘万程要求上报购货方的联系方式,就是便于他在发现
资价格不合适的时候,向对方询价。这样,采购员虚开发票,抬
所购
资价格的
况,就会立刻暴
。
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