那天张年发在自己办公室里,用让保卫过来抓人吓唬刘万程,也就是想
气罢了。
忒特么可气了,一个二十多岁的孩
,竟然教训起他这个四十多的厂
来了。
老就算不是厂
,也和你叔叔年龄差不多,你在家里,也不能用这
气教训你叔叔吧?
你不就一个大学生吗,毕业才一年多,你特么就是理论知识学的再好,没实践也是白扯!还跟我?就你这态度,到了特区你也混不好,早晚乖乖回来!
这机加行业,理论学的再,不在实际环境里摸爬
打几年,也只能算外行!
他叫保卫是假,只是想镇住刘万程,然后再利用自己在这个行业里积累起来的,丰富的实践和专业知识,和这个年青人理论一番,让他彻底服气。
原本以为,刘万程会给他讲些细化
理一类的,他在总厂学习班学过的那些东西。
那都是中看不中用的东西。听着是那么回事,真正事,
本不符合实际,用不上。他甚至都想好了反驳刘万程的理由。
可是,万万没有想到,事的结果,却是刘万程把他给镇住了。
刘万程讲的,正是他在脑袋里冥思苦想,力求寻找到的答案!
人家刘万程是结合着分厂现在正发生着的实际况讲的,为啥他这么
不挣钱?换他说的办法,不挣钱就变成挣钱了。
设备怎么用才算是合理?好好保养,用一辈不损坏?不创造效益有个
用!
好多他一直考虑着如何去解决的问题,到刘万程这里,竟然顺一说就是一个绝妙的主意。
计划经济时代,江山机厂创造了惊人的财富。可是,这些财富都上
了,企业并没有多少结余。到了现在,工厂设备陈旧却没有资金更新。从上到
,
理者的
脑还在计划经济时代的轨
上习惯地运行着,
理模式也没有适应市场经济,这都需要时间啊!可是,已经没有时间了!
这让他振聋发聩!确实没有时间了呀!
工厂穷了,在市场经济的大里左冲右突,在不会游泳的条件
现学游泳,淹不死就不错,还没有资金,怎么实现企业更新和思想更新?怎么转型?纯粹扯淡!
一个不会走路的婴儿,你偏要让他去学跑步,还让他去参加百米赛跑,简直就是笑话!
这就是刘万程说的,说到张年发心里去了!
张年发没有办法改变这一切,只能维持着工人有饭吃。可是,这样停滞不前,周边别人发展起来,你就连饭也吃不上了!
刘万程的办法,的确可以让分厂继续盈利,积累足够的资金,这些旧设备就可以彻底淘汰,然后就是转型。真要能实现这一步,分厂和四百多号工人就得救了!
刘万程的本事,好多是张年发教的。他把刘万程推到技术科的位置,却不仅仅让他去单纯负责解决技术问题,分厂生产中的大
分问题,都让他参与。
刘万程错了,张年发知,但不去纠正,让他自己去认识到错误,然后提示他用什么办法去补救错误。当年师傅就是这么去教张年发的,记忆
刻啊!
这是师傅带徒弟的办法,刘万程就是在张年发这样的指导,才在机加方面有了过
的本事。
张年发不知,正是刘万程把他当年教的这些本事逐步理论化,又参与了好多附近乡镇企业的建设和
理,然后回过
来,痛定思痛地去总结失败的原因,才有了今天再一样样说
来的
理,当然不是那些专家嘴里的理论。
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