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大国ri化1981 第136节(2/4)

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“我在申请洗衣粉生产线,为什么要提这些,并非我跑题了,而是想要说的是,我们日化行业如何与他们对打。”

其他人不语,也都看着周渔,想听她怎么说。毕竟,华日化刚经营不到一年,这气的确太大了。

“事到如今,已经过了一年多。在这一年我们就是这么的。梅树村如今在全国已经有200余家店面,销售3000名,覆盖29个省。过去一年,我们成为了全国最大的私人零售商店,营业额八千万。”

“像是洗衣粉这样的产品,好不好用买一次就知,如果质量不好,有渠也不会选择,它又是低利产品,如果成本,售价就不占优势。所以,我们需要一条的生产线,才洗衣粉市场。”

张成新突然问:“你们是不是目标太了?”

“而我一直想让华日化成为这场战斗的前锋。除了渠和品牌,我们有着国企没有的自由度,我们还有着梅树村大量的资金支持,我们的目标其实并不仅仅是洗衣粉。”

日化拥有如此大的优势,还被放在这里,只能说明,现有的不够,还需要再加一些东西!

周渔自然知,她这么说话,不怎么谦虚低调!但周渔今天就是剑走偏锋的,如果以条件论,说真的,本不必有这场竞争。

“我们的皂香皂还在继续研发,皂中,各

周渔直接说:“我以为,当外资日化将要蜂拥而至的,夏国日化市场可以竞争,可以打的有来有回,甚至可以退守江南偏居一隅,但绝对不能落片甲不留!”

“可以这么说,我们取得了小阶段的胜利。”

“我们主要是肯定了一件事,那就是国际日化大公司一定会来到夏国市场。又研究了一件事,我们应该怎么应对,最终的结论是,打造我们自己的渠,以及要有好的设备,要满足顾客需求的产品形成品牌。”

怎么加?现实不行,那就说说未来,聊聊他们的目标,他们的野心,他们能带来的利益!

可周渔没半退缩,“不是,”她否认,“我以为华日化如今是夏国最适应市场的日化工厂,也是最有优势的日化厂。我们需要的只有一条生产线,而其他的工厂如果想要抗衡,需要的是先把渠起来,再把牌来。”

顺洗发膏都失败了,市场不买账,所以我抓住了他们的痛,第二天李就找了我详谈。”

这个气可不小,但说真的,仔细想想,又找不任何问题!

蒋学和苏启生还能适应,可张新成这位从年轻开始,就跟国企工厂打,有些适应不了,他有说不不明的觉——这个时代发展太快了,他们似乎跟不上了?!

“我们也开了日化厂,塑造了日化品牌佳人牌,并通过广告和各宣传,让佳人牌的凝脂皂和了全国千家万,仅仅是皂,我们这三个月就卖去了300余吨。”

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“我们刚刚上了香设备,正在建设香车间,将要市场,还送了员工去法国最著名的埃菲尔香学校留学,我们的目标是拥有自己的香香料公司。摆脱对国外合成香料的依赖。”

“而同样,我们的预测也成了真,今年六月,全国第一个合资日化品牌颜上市,同时,据我所知,已经有数家外资日化品牌在接夏方,想要通过各方式夏国市场。也就是说,最多五年,夏国市场上将有无数的国际日化品牌。”

这个结论让面的人若有所思,周渔瞧着,几乎都动笔刷刷刷的记了起来,她略微停顿了一,等着他们记完了,才接着往说。

到华日化,在渠和品牌上我们已经步正轨,稳步发展,但是在产品的质量上,如果我们选择国的土法生产线,囿于设备的局限,从成本到品质,并不能够与国际大牌公司相媲。”

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