看山接着说：“二是基层，厂领导科室，科室领导车间，从本上调了，是服务于工人的，科室是服务于生产的，所有的一切资源都为生产让路，从本上拒绝人挡事的现象。”

“三是为了提职工的工作和工作效率，我们开始实施经济责任承包制，主旨是利承包，超额提成。规定了每个班组的生产任务，若超额完成，则超额分，可以计提奖金。

这个制度实施后，原本很多工段因为衔接、工人懈怠导致的效率低，因为浪费原材料导致的成本上升的问题彻底不见了，目前我们测算，生产效率提了30。”

可以这么说，南河日化除了是国企外，并没有什么优势。不过看山的这一系列改革，却是正中要害！

这一措施和数据，说明了三，南河日化既认知了自己的错误，有反思的能力。快速找到了解决的办法，有解决的能力。迅速地行了执行，有行动力。

可以这么说，这三板斧很大程度上遮盖了他们的弱，蒋学看了看，苏启生面上看不来，不过张成新倒是很认同的样，至于另一位领导，倒是没什么表示。

随后，看山又讲了讲他们将如何销售的问题，大致是两步，一方面投放广告打造名牌效应，另一方面招收销售员在各地行销售，建造自己的销售渠。

不过这个就没什么新意了，都是华日化来的。

等着看山讲完去，果不其然，张成新就开了：“南河日化其实不容易，过去承担了全省一半的洗涤用品生产，没有功劳也有苦劳。

这两年改革开放，老厂新时代，他们一时跟不上，有可原。可贵之在于，他们没自暴自弃，我看着这次大刀阔斧改革，决心很大，总要给他们机会。”

那位领导并没说话，苏启生的：“是很有魄力，再听听华日化吧。”

张成新暗暗叹气，没再说什么。

周渔这会儿已经在外面等着了，工作人员开门叫她，她就走了来。

在这里面作报告，周渔自然要穿的低调，但她本就不是个能低调的人，除了蒋学和苏启生外，大家都对这个短短时间成了梅树村和华日化的个很兴趣。

所以周渔从门开始，就有不少目光打量她，周渔倒是不在意，至于台上没有桌椅，她更不在意，习惯了。

等着站定，她就璀然一笑，第一句说的是：“其实这不是我第一次当众争取机会了，我第一次争取机会，是在去年的天，我们的一号店即将开业的时候，可是我却没有任何拿的手的厂家供货。”

“我们是小小的私人企业，原先只在南州有五家店面，猛然开一家大型门市，谁也不信我们会到什么程度？不信怎么办？那我就一家家跑，第一站我选择的就是海市，第一个目标则是海市日化厂，那会儿海市日化可以零售，但必须每周排队，我想这不行啊，我们这么远，不能每周都派个人守在这里吧。”

“我就觉得我得说服他们，将货批发给我。我瞄准了他们的业务李晓明，分析了他的行踪，最终在饭馆堵住了他。”

谁都没想到，这场合周渔居然扯起了闲篇，可这个闲篇说真的，引人的，谁不知一号店起来的迅速，但谁不想知为什么它能这么迅速？自己分析远不如这一手资料更准确。

更何况，谁不好奇周渔堵人后怎么说服的？

“我说我从国际日化杂志上看到了一篇新闻，国投资4200万元建了一座日化厂，专门生产洗护用品。我担忧，一旦他们夏国，我们这些用着三四十年老设备的工厂，用铁锨跟机关枪对打，本赢不了。除非我们知自己的优势在哪里，提前布局，可惜海市日化目前还不懂。我就离开了。”

“那会儿海市日化的丽红和柔

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