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&esp;&esp;修理车间的组
好推选,那些师傅们都熟悉,也都了解,推选一个人
来容易。这机
作工就不好说了。一开始打算先挖几个的,但罗成安装名单全
挖了,后来又有些听说这边招人可以安排两个临时工岗位,主动来了十多个人。
&esp;&esp;而招正式工,人事局推荐的人一般也是优先区域范围
的。除了中专生和大学生这
包分
的人才类型,工厂利
不
效益差的企业地方单位是不会给你分
大学生这
人才的。
&esp;&esp;必须立刻实行会议模式,哪怕是每天早上开个十来分钟会议,各
门起码也能清楚上面的决策。现在罗成每天找张主任商量这商量那,但商量
来的事
,又要去通知其他
门。那是真的浪费办公效率。
是大家都各司其职,最多就是来汇报一
工作的。而继续接着偷偷睡觉的罗成,突然发现一个问题,以前工厂人少,很多少事
没办法,只能亲历亲为。但现在不一样了,虽然现在每天来都是要
理一些事
,但好像有
不对。
&esp;&esp;有工作的人,犯了事,跟街
办要是还有矛盾的,肯定直接就找上你单位了。没工作的,也基本上街
办说什么听什么,不听难得还指望别人能替你安排工作。
&esp;&esp;一
就招五十人,有些小的工厂总共都没这个人数。有这个招工指标,对于街
办来说这就是权力。一
招这样多人,够街
办
面的人来瓜分了。街
办
的普通办事人员,谁没有认识的熟人和朋友呀。
&esp;&esp;组
跟厨房的班
一样,也就多两块钱工资。但只要
理的好,以后就是车间主任,那时候也属于小
,工资可能多不了多少,但福利待遇却不一样。比如杀猪分的
骨
,都分办公室人员了,车间的都没有,但如果当了组
或者主任,肯定都会有。
&esp;&esp;汽车厂一
就招五十个学徒类型的工人,这让街
办的肖主任可
兴死了。城市里的居民一般有事都找街
办,除了街
办本
是负责矛盾调节之外,就是因为很多人找工作都只能依靠街
办解决。
&esp;&esp;现在既然大家都各司其职了,但来汇报工作的时候,依然是随机
的。这完全打扰了罗成安心在办公室睡觉呀。而且他当上厂
后,从来没有当过真正领导的那
觉。
&esp;&esp;帮认识的朋友安排一
符合标准上班的适龄青年,人家欠的就是恩
。太多人等待分工作了,大城市都有压力,更别说义安这样的小城市。
&esp;&esp;一个地区如果有一个大厂,一些在工厂附近的城市居民,很多工人可能都是一个工厂的。临时学徒工,如果不是
招工,都是找的街
办。而街
办只允许招
辖范围
的待业青年。
&esp;&esp;每天开个会,事
全
代
去,
面有事上报上来。罗成轻松了,大家也更方便沟通了。
&esp;&esp;会议文化是得要的,可能有些
门清闲的会嫌弃每天要开会。但罗成开的是班
会议,跟后世一些
门也天天开会不一样。
&esp;&esp;所以开会有
用,不能上传
达,
面没
理人员,上面有事
都无法
代。所以罗成
午就是在车间,组织车间推荐组
的事
。
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&esp;&esp;还有12月的车辆生产任务,现在是没有
件过来,但已经定制十辆方块车和七十辆三
货车,也是
面没有
理人员,也没个计划安排,等货到了,又是一窝蜂的冲上去
。
&esp;&esp;罗成这边,想搞会议室的事
,也无法立刻施行。现在生产车间太混
了,车间也是刚成立没多久,也没有负责人。得让车间
推选几个车间组
来。比如手动叉车的五百辆计划任务,罗成也不可能每天蹲在车间去查看一天生产
来多少。
&esp;&esp;第208章 新车间建设完工了
&esp;&esp;
为懒人思想的他,主要是以前没当过领导。现在一清闲
来,突然想起一个事来。他卖笔,以前的修理厂除了张主任当厂
外,安保队的张队
勉
算一个
,而且业务单一。所以以前是修理厂的时候,就没有会议室。
&esp;&esp;而现在大家左一个来汇报又一个汇报,而且各
门也不知
罗成一些发展思维。如果各
门每天早上开个会,该汇报的汇报,有事
其他
门也可以听一听,这样也可以更有效的沟通,以后有事
都统一汇报和提意见。
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