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这都是必须的,也是挂在刘璐
上的最大一个okr,她已经拼命招人了,但是总要保证招聘质量,底层员工好办,急缺优质的中
层。
之前刘璐去西湖市接
考拉的中
,顺
给小康踩
。结果考拉的
层最少也要等到年底兑现完考拉的期权才会考虑离职,而小康
据以我为主的方针,和自
的okr为
心的企业
理方案给
条件,没捞到什么人。
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因此刘璐召集了一批有换工作需求的老同事,开始狠
小康,不但在微信里
,还在线
小聚。小米已经是一家
型公司了,不但将手机销往全球,还外延了一个超
的生态链,业务链非常庞杂,而小康需要什么岗位什么样的人才,刘璐门儿清,甚至比楚垣夕还清楚,小米的这些业务线上有不少都能在小康里找到合适的对标。
“当官啊,这不明摆着的吗?他蹭的是米国那边的政治红利好不好?”
刘璐说:“这有什么可吐糟的?3000亿估值
20倍pe算就是年利
150亿吧?你知
小康的创始人楚垣夕还有一家公司叫
人集团已经年净利
超过70亿了吗?合并过来就一半了。反正我现在没觉得不靠谱。”
其实相比于公司治理,这
事
也算不上复杂。十一过后更加复杂的事
终于在小康中
现了,而且一
现就表现的非常激烈,还是刘璐引发的。
但是有了考拉这个case,假设考拉的中
集
答应
来会怎么样呢?肯定对小康现有的人事结构产生
大影响,开
一两条新的业务线,以及在原有的结构中
行拓扑和扩充。换言之,楚垣夕能接受这
形势的扩充。
只是,既然天朝已经决定走这条名为“和平崛起”的最复杂的路线成为大国,作为一介创业者,就有义务拆解这个复杂局面以求生存。
所以对于陌生人,特别是初次沟通,这
条件确实很难打动人,无论对方是不是真的有能力,至少履历在那摆着呢,当考拉成为过去式的时候,总要谋个更好的
。
小康的条件既不许诺副总裁级别的
职位,扁平化的
理
系
边本来也没有很多副总裁,如果真有能力,到时候开拓
新的业务线自然就会升级为副总裁,这可以视为没有升官。也不许诺一次
的大额期权,而是
劳取酬多劳多得,开放更多的关键任务供有能力的人攫取,这可以视为没有发财。
楚垣夕一撇嘴:“个人利益,懂不懂?我要是球队老板我恨不能
死他,但是没用,他这么说了对他自己划算,球队怎么样联盟怎么样耐克怎么样他
吗?球星赚钱多了少了反正也不会分给他一分钱,他
的着球星在华利益受损吗?”
袁苜一翻白
,心说这人也忒烂了吧?“唉,你这么想是给自己添加不必要的压力。再说好莱坞跟nba也不一样。”
钱,有一
摄人的
力,很多人一听这个年利
当时就不说话了。刘璐作
刘璐在小米工作多年,

时间计算,自称一声创业元老都没问题,认识的人简直多了去了。过去的小康,职位基本都是楚垣夕设定好的,业务线也是一样,并没有像考拉这
来者不拒一次端一锅的行为,所以刘璐也没多想。
小康肯定是缺中
的,而且缺
非常大,因为在几大一线城市复刻帝都的过程,相关的
理人员都得复刻。供应链得有人
,
得有人
,等等类似的都得复刻几
来。要么新人补充
帝都岗位,把帝都这边的老人拉到新城市,要么直接在当地招人,不可能帝都这边的

理者同时兼顾其它城市,那非
事不可。
所以既然能从考拉挖人,为什么不能找她自己的老熟人们?那些和她同期或者晚她几年的,有的还在原来的岗位,有的
升,有的
去创业,有的在小米生态链中孵化创业,还有的已经换了工作。但是老同事的
和联系都还在,这也是小米的兄弟文化之所谓。而刘璐作为自
的人资,本来手里就有大量原单位同事的简历和工作需求。
楚垣夕也知
袁苜说的对,就算要烦恼,那也是一年之后甚至两年之后再烦恼。不过
衣战带来的不只是经济领域的角力,已经波及到全面的意识形态领域,波及到全球,但楚垣夕的业务又不可能画地为牢,总要走
去,其中可能产生的合作和
简直让人
疼。
“不一样是不一样,但是他娘的米国唯二能够傲视全球的意识形态输
地就是nba和好莱坞啊,唉。”
“问题是他图什么啊?”
于是她从小康的愿景讲起,3000亿的规模是目标,光这一条就已经超
了小米目前的市值,有人肃然起敬,有人憋不住吐糟。
信任的价值在所有沟通成本中的比重是最大的,当刘璐九月中旬发起召集的时候,很多人有兴趣。
“哎对啊?为什么啊?”
但是对于不陌生的人可就不是这样了。
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