行，每月将会多领300块钱，那么即便再困难，他也会改变他的作习惯。

&esp;&esp;困难的是华夏那一批企业理者，特别是企业党政门的理者，他们习惯了步班、不急不缓的工作节奏，他们习惯了一张报纸一杯茶的办公室工作，他们此前的理就是对工人行吆喝。而且，他们还从这理中找到了一快，一优越。

&esp;&esp;试问，在这况，又怎么能轻易改变他们的秉？

&esp;&esp;也因为如此，赵无极不怕得罪人，在与华夏签订相关技术改造协议时，对企业理模式提了大刀阔斧的改革建议。

&esp;&esp;适应企业新标准的人留，不适应新标准的人，退，或者另调，新型企业绝不允许这混日的人存在。这人，要么由社会将其养起来，要么让其自其力，绝对不能留在任何岗位上。因为只要岗位上有一个这样的人，那么，就意味着这个位置极有可能要次品，要多消耗成本，要安全事故。

&esp;&esp;对企业理制行改革，非必要的门，行裁撤并转，新兴的市场销售以及设计门，要大大加。总之，这力度的改革比后世的企业来得更猛更陡，即便在米国理最优良的企业，也不过是这样一个标准。

&esp;&esp;当然，赵无极也不可能对国有企业这么庞大的企业不。

&esp;&esp;在决定这些人是否上岗之前，先让自己的人对其行培训，对其行为其三个月或半年的培训，培训考试合格的留用，成绩优良的重用，成绩不合格的退或调往他。

&esp;&esp;不过，赵无极还是非常佩服华夏人的“可塑”，这些混吃等死的家伙，看到上级要动真格的，大多数人还是迅速地转变了角，开始虚心学习新的东西，并尽量适应企业的新标准。

&esp;&esp;当企业理班重新组建时，原来的人竟然能留70—80，或许，华夏人的优秀也正表现在这一上，当天太平时，整天无忧无虑，无所事事；但当危机真正降临时，还是能够背一战，奋起一击。

&esp;&esp;当然，企业新标准的建立，必须有与之的薪酬平。只要一听薪标准，就不由他们不这改变。

&esp;&esp;此前，普通工人的工资多在150—250元之间，一旦技改完成，实施新标准，普通工人的工资都将翻一倍，而企业理人员的“岗位工资”也会在原有基础上翻一倍。