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对意见。
&esp;&esp;智传柳不以为忤,示意他说
去,开会的目的就是要统一思想。
&esp;&esp;在这个时候多听听其他的意见,对形成最终的共识是有好
的。
&esp;&esp;“老师,我们幻想还没有走到需要打价格战这一步!
&esp;&esp;靠打价格战来抢市场、争用
的企业,在某
程度上会被人认为是企业缺乏其他有效竞争优势的表现。
&esp;&esp;因为大多数人都认为价格竞争只能属于低
平的竞争,是不能登上大雅之堂的,这样便会极大地影响我们幻想的自
形象。
&esp;&esp;而且价格竞争永远无法建立客
的忠诚度,不可能维持客
和企业的
期关系。
&esp;&esp;靠低价
引来的客
关心的不是业务和服务,选择你的唯一理由就是价格。这样的客
极易游离,一旦
现更低的价格就会
槽。
&esp;&esp;在竞争激烈的
况
,获得新客
与保持现有用
相比,前者的成本是后者的数倍,不能维持现有客
将导致企业成本猛增。
&esp;&esp;而且在持续价格战的过程中,消费者的消费心理极易产生扭曲。
&esp;&esp;频繁的降价使消费者的购买行为不敢轻举妄动,消费者对价格越加
,生怕自己过早购买以后价格会继续
降,助
消费者‘等价格降到谷底再买
’的待购心理。
&esp;&esp;这样一来,原有的现实购买力全
都变成了潜在的购买力,我认为此时的降价等于自己绐自己‘
’,只会使我们的经营环境、行业的经营环境更加恶化。
&esp;&esp;……”
&esp;&esp;望着郭伟那正慷慨陈词的脸庞,智传柳有些神
恍惚。
&esp;&esp;1988年时,他制定了“海外拓展计划”,继而成立了明珠幻想。
&esp;&esp;在成立明珠幻想的筹备过程中,智传柳发现老同志都是技术研发人员,
于研究,但冲劲不足,急需
纳新鲜血
扩充团队。
&esp;&esp;说
就
,幻想在《华国青年报》要闻版刊登招聘广告:“加
我们,跟我们一起创业。”
&esp;&esp;计划只需16人,应聘者却来了500多位,笔试之后留
280人,挑了120人参加面试,最终符合要求的还剩58人。
&esp;&esp;智传柳大手一挥:“都要了!”
&esp;&esp;25岁的孙红兵、同龄的郭伟、24岁的杨志远就这样
了幻想……
&esp;&esp;当年他们都是那么的风华正茂书生意气啊。
&esp;&esp;率先冒
的是孙红兵,面试孙红兵的陈恒六评价他:“小伙
很务实!思路很清晰,知
自己在说什么,不来虚的。”
&esp;&esp;另一个
类
萃的是郭伟,当时刚刚拿到
理学硕士学位的郭伟
公司后不久,便被智传柳发现了才华。
&esp;&esp;而华亭
大计算机系研究生
的杨志远就没那么风光了,为公司起草一份代理ib电脑的投标书,上手就搞砸了,报价比对手
了一倍。
&esp;&esp;于是乎,杨志远的工作前三年,从最基层的销售
起,默默无闻……
&esp;&esp;郭伟从那时起,便和孙红兵一样,都是幻想接班人的重
培养对象。
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