从来都是救火队，哪里有仗，哪里就有他的影。

&esp;&esp;郭伟公司，第一次救火就是人们津津乐的‘郭伟追奖’。

&esp;&esp;那年的科技步奖，幻想汉字微机系统仅获了二等奖。

&esp;&esp;郭伟主动去索要，实行三步走战略：

&esp;&esp;一、加大宣传，新闻连篇累牍报幻想汉卡，让评选组专家对汉卡有印象；

&esp;&esp;二、亲自上门拜访，邀请评选组专家光临幻想行指导；

&esp;&esp;三、申请复议，在郭伟努力，最终有10位专家联名提请复议，最终幻想汉字系统成为了一等奖。

&esp;&esp;孙红兵被逮捕后，全国13家分公司都陷混。

&esp;&esp;本是公关经理的郭伟被智传柳将，去整顿各地分公司。

&esp;&esp;郭伟大刀阔斧，将渝都分公司关门，将锦城分公司经理撤职，将星城、江夏分公司换帅……

&esp;&esp;改革就要损害不少人利益，于是郭伟被威胁：“小心老把你儿的扔到嘉陵江里去喂鱼……”

&esp;&esp;即便如此，郭伟还是对全国分公司一一查账、追查违规行为，在其整顿，幻想控制住分公司的同时还确保了营业额稳步增。郭伟在幻想里获得了“替老板堵枪”的评价……

&esp;&esp;1991年，智传柳把28岁的郭伟提升为集团公司的企划总经理，了总裁室。郭伟制定了一系列的幻想企业文化，想了“世界失去幻想，人类将会怎样？”这一经典号。

&esp;&esp;幻想财务现问题，郭伟又被派去抓财务工作，提了“责任会计”的概念，并期沿用。

&esp;&esp;1994年，郭伟再次被派往幻想大亚湾科技园区房地产，负责幻想“贸工技”业务的“工”业务，完二期工程以后，园区投资效益明显好转……

&esp;&esp;1996年，明珠市幻想现亏损，在智传柳亲自带队，郭伟又被调往明珠市整顿幻想在港的14个公司，最终遏制了明珠市幻想的亏损势。

&esp;&esp;1997年，幻想科技（盛洲数码前）成立，郭伟将分散的分销、系统集成业务力整合；3年后，营业额到100亿。

&esp;&esp;在幻想的12年间，郭伟发挥了“我是革命的一块砖，哪里需要往哪搬。”神，变换了11个职位，且每次都得很完。

&esp;&esp;比别人更知晓的智林知，智传柳曾经找过郭伟，问，如果杨志远董事，你总经理，同不同意？

&esp;&esp;当时郭伟的回答是：“第一，必须同意，第二，为什么不是我？”

&esp;&esp;这句话让智传柳无言以对，是啊，为什么不是他？

&esp;&esp;智林摇了摇，他认为父亲在人选的抉择上错了。

&esp;&esp;还有谁比郭伟更适合幻想吗？

&esp;&esp;而且这一次，虽然不知发生了什么事需要五大少帅齐聚，但显然伤透了心的郭伟还愿意再次救火队吗？

&esp;&esp;假如我坐上那位置……

&esp;&esp;算了，现在别瞎想那么多，旻哥说的对，静心以待天时。

&esp;&esp;……

&esp;&esp;为什么是郭伟？