要尽早好思想准备，尽早迫使自己向职业经理人转化，这是我们需要练的功。如果说不愿意看着自己的亲生儿被后母带走，不愿意看到自己的房客把你轰去。那就踏踏实实开一间夫妻老婆店，稳稳当当地从经营当中赚钱，慢慢地把它成百年老店，不要再去沾风险基金的边。”

自始至终彭家范都是不希望，也不愿意，甚至没想过要离开双网的。

童家危说：“目前看来暂时是不会，双网一步是为国际大买家服务，商振网是为千千万万华国的供应商，这个服务是互补。但是经营当中会不会发生，是需要我自己非常注意的，因为业务员在发展客当中，也许会发生短兵相接的现象。这个我跟双网之间也有一个共识，应该可以尽量避免。

章云峰从到尾的看完了，童家危在星浪网上的发言，尽童家危在节目中说了他一些不好听的话，甚至说他本不懂互联网经济。

主持人说：“谢谢童先生的光临，我们今天的嘉宾聊天到此结束，谢谢各位网友的参与，次再见。”

如果他知自己在双网，并非是非他不可，不可或缺的人，投资方真的会答应他的辞职请求，毫不客气地把他踢双网，恐怕他就应该不会一而再，再而三，第四次以辞职来威胁投资方，必须照他的想法来走了。

就算是现在他已经创办了商振网，他也时刻都在为着重返双网而着准备。

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然而，

照童家危原来的设想，双网的商业模式，应该是集合国外买家和华国供应商资料，促成买卖双方，通过电易平台行易，然后网站从中取佣金，即建立第三方中立的b2b网上市场易，既不偏向买家也不偏向供应商。

事实上，自一九九八年童家危创立双网后，通过团队的合作和耕耘，双网的市场日见成熟，二零零零年收已达5000万元，也算小有斩获。

也播了，也浇了，也施了，到摘果了，这个时候童家危却走了。因为他突然发现，这个果并不是他要的那个果。

网友又问：“您认为商振网的盈利模式是什么？商振网和双网会不会于同个竞争层面？

童家危说：“严冬已经到来，不能否认，但是华国的电商务发展，需要大量的不怕吃苦，敢笑敢哭的创业者。我希望我们网友们，能够通过六月份的事件，真正更层地理解资本市场，勇于创业，为华国电商务的发展作自己的贡献，也充分验自己的人生！”

网友又说：“将来双方会不会走到一起，脆合了算了。或者说双网再发展，脆再开一个公司。”

但章云峰还是觉得，从童家危的谈话之中，觉到受益良多，童家危的很多见解，还是非常有独到之的，只是觉他有些自傲了。

童家危与双网，和星浪网价羸弱，盈收不佳，黄志东黯然离职不同，前双网ceo童家危离开网站的时候，况并非不可收拾。

童家危笑着说：“这是我求之不得的，创业一个公司，再卖回给原来的公司，一鸭两吃。”

大江东去，浪淘尽英雄。翻开华国网络市场短暂的发展历史，她已经从持续两三年的激时代，迈如今的理时期，期间要谢两个至关重要的代表人，一个是星浪的黄志东，另一个是离开双网的童家危。静悄悄离职，又静悄悄创业的童家危或许更有价值一些。

这时候主持人在一旁说：“由于时间的关系，今天的嘉宾聊天就到这里，最后请童先生最后总结发言。”