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当华银财团和大众集团、保时捷控
公司的
易最终签署,随之公布于世时,整个世界都震惊了,这是全球汽车工业版图的一次史无前例的颠覆。
在母公司的支持
,通过资本运作,中国华腾汽车工业集团公司终于成为一家全球
的世界级汽车
,除了自
直系品牌“华腾”的5大车系外,旗
还拥有奥迪、斯堪尼亚、阿斯顿
丁三家全资公司,在两厢车、中型轿车、suv、pv、豪华轿车、重卡、豪华客车、运动型轿跑拥有完善的车型和
级品牌,在中国、英国、德国、瑞典拥有完善的技术研发中心,在全球14个国家和地区拥有生产基地。
同时,华腾汽车工业集团还持有宝
公司2457
权,持有福特公司373
权,持有大众集团2035
权。
至少在资产总量上,这是世界级的汽车
,小而全的缩小版大众集团。
为了实现这个战略
目标,徐腾向大众集团
了
大的让步,虽然大众集团也损失了最重要的奥迪公司,但还是收获大于损失。
abb!
奥迪、宝
、奔驰。
在欧洲豪华轿车市场一直是奔驰雄踞第一,宝
第二,奥迪第三,在
国豪华轿车市场,奔驰依旧是第一,宝
、雷克萨斯位居第二阵营,奥迪、凯迪拉克、英菲尼迪、捷豹是第三阵营。
在中国豪华轿车市场,奥迪还是第一,但是
的太激烈,主要是公车市场全
失陷,被华银财团搅
了。
华腾汽车集团这五年在捷豹这边真是
了血本,毕竟是唯一的门面级豪车,在
国、欧洲的销量都增
的很快,在欧洲也是仅次于abb的级别,在
国和奥迪相差不大,唯独在中国,死活上不去。
徐腾亲自给捷豹
全球代言,亲自上阵拍广告,在国
依然撑不住捷豹的销量,还得用全球七大豪华轿车的数字游戏大肆
文推广。
欧洲市场真是实在,很给捷豹面
,因为捷豹这五年的两大主力车型都是最优雅时尚的
价比豪车,
国市场反应也很好,特别是拉丁裔的女
消费者,首选捷豹的概率很
。
到了中国市场就不行了。
说来说去一句话,崇洋媚外,大
分国
消费者还是觉得外国汽车
的豪车,才是真正的豪车。
当然,捷豹的成绩对大众集团而言,依然是很不错的,只要保持现在的设计风格,加上大众的销售平台,肯定能逐步挤压宝
运动型轿车市场空间。
所以,大众集团综合利弊,决定互换,毕竟攘外必先安
,这么一直被华银财团钳制,大众集团和保时捷公司迟迟不能完全整合,确实不是一个事。
万一徐腾就是这么坏,非要搞个一百年的破坏,就是不让大众和保时捷家族整合,大众集团和保时捷家族还不如找块豆腐撞死算了。
这么一换,徐腾的问题就解决了。
捷豹在国
销量受限,很重要一个原因是消费类别,捷豹的设计风格是非常优雅时尚的,注定不可能纳
公务和企业商务用车的采购范围。
奥迪就不同了。
最好的
况当然是奥迪和捷豹都保留
来,但非要两者选其一,徐腾肯定选奥迪,捷豹 75亿欧元换奥迪也值。
因为捷豹的设计虽然漂亮,动力和悬挂系统都很
,堪称是奔驰、宝
级别的
准,但是技术不在华腾汽车集团的手里,而是在宝
集团手里。
路虎的
况也是一样,动力和悬挂、平台都是宝
的,华腾汽车集团就是负责设计外形、电
系统、
和
饰。
大众集团拿
捷豹、路虎以后,完全有能力保持两个品牌的技术和设计
平,所以,大众集团没有什么可担心的,最多就是不如华腾设计团队那么有科技创意,毕竟华腾系是网络科技公司起家,车载系统和电
系统的设计总是很擅

最新的
科技与新鲜的创意。
奥迪和捷豹、路虎的
况截然不同,技术都在奥迪汽车公司自己手里。
路虎这个品牌,以及华腾汽车开发的3个
销车型对大众集团而言也很重要,因为大众集团这些年一直没有拿得
手的suv车型和
品牌,而在整个宝福华汽车联盟,路虎是这几年销量最好的suv之一,甚至能和同一个平台
的宝
x5比拼总销售额。
由此也可以理解,匡特家族和宝
集团为什
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