降低成本又击中了老板的心，字字句句落在老板心坎上。

余总：【拍手jpg，有成本控想法，不错，要勤俭节约。】

陈知夏：【握手jpg，再来看我们的工资表，我看上个月有个员工的工资都算错了，足足多算了几百块，本原因就是我们不太会运用公式。这些都是非常非常严谨的事，还是犯了错误。我们一定要有小事当大事的思想，大事要步步谨慎，不要再三疏忽。】

陈知夏说这些容，其中组织结构是各门，人事收集的。工资表是人事，财务审的。看起来又像人事的错误，又像各门的错误，不会有针对。

要是直接针对的名小秋助理，关系就彻底破裂了。

这也是她拉财务、人事一起群聊的目的，多几个人分散错误，才能达到震慑不得罪人的效果。

说完后，巧妙的将话题拉到小秋上：【小秋，以后注意审，要将信息传递到位，这样我才能准判断。我们要团结一心，合作共赢，争取把公司好，加油。】

陈知夏这么说，一是向老板展示自己的细心，二是提小秋的缺陷，直接把员工的缺明。这样，老板也不会在这件事上支持小秋。

顺便把小秋的锅甩给老板，既给老板留了面，又理得恰到好，收获老板的信任和支持，一切迎刃而解。

清算完一件件一桩桩的错误，整个群聊又陷了久久的沉寂。随后看到余总找了小秋，关上门谈心。

又或者余总批评了小秋，又或者余总要求小秋必须听陈知夏的。到了晚上的时候，群聊才有了回音。

余总：【务必全心支持陈总监的工作，完成企业的改革。】

财务：【收到】

人事；【收到】

小秋：【收到】

有老板的推，以后对接人事和财务更加的顺畅，这是一场一箭三雕的表演。

因为公司亏损太多, 总经理早已经离职，大小事只能由运营总监一手抓。陈知夏打算先和各门面聊，初步摸个底, 再详细的理方案。

陈知夏吩咐小秋：“今天安排给你两件事，第一件事是，照你对公司各门的了解，一份各门岗位说明书, 越详细越好, 不懂的话可以到网上查一资料，这件事在三天给我结果, 今天周三，周五之前你要给我。第二件事，你去了解一各门负责人今天的工作, 据他们的况编排一个面谈时间。最好列表格, 让各门自行勾选时间, 每个门谈话时间大约是15小时。务必要参加，不得请假。”

自从余总面谈过后, 小秋的服从也提了，再也没有从前的嚣张气焰。

小秋规规矩矩的站在面前,

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