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倒不是陈知夏舍不得她。
而是这背后的逻辑。助理小秋为什么这么
,一是老员工的
份。二是老板也在放任她,老板也想试试
的能力,如果连一个
属都
理不好,难以挑大任。三是如果新来的
不行,老板还可以走一步棋,就是用助理激怒
,
掉她。
老板自然是舍不得破坏助理对他的信任和
,她也愿意给他们嚣张的支撑力。
而她更不能直接让助理离开,会让老板觉得她能力差,连个
属都搞不定。
陈知夏以免后患,给小秋打了一支镇定针:“你
助理的应该听说过很多离职的事件吧?你听了又作何
想呢?如果真的能胜任,又为什么不被重用。如果这里
得不好,换
一家真的会更好吗?”
陈知夏:“如果是我,我希望的离职不是因为不开心,
不好,被否认,夹着尾
逃跑,而是带着荣耀和一众人的惋惜,走
公司大门,迎接我的是无数人争抢我
职的画面。”
小秋像个脆弱的小孩低垂着脸,不敢看陈知夏。
陈知夏
觉谈得差不多了,直接结尾:“我这边工作要求也不
,能够把基础工作
时
完成就可以。现在公司面临经营危机,工作压力可能比过去更
张,我希望你能够
合我,我相信你付
一定也会获得收获。我的要求很简单,第一,我安排的工作要及时完成,怎么定义及时完成呢?需要及时应答应
理的,在一个小时
回复,一般的事务一天
完成,工作繁杂的
况不超过三天,第二,我布置给你的工作要认真的完成,不得
虎,第三,跟我一个团队,才能把
门经营得更和
。”
跟我一个团队,暗示了要一条心。
为了试一
小秋工作的决心,陈知夏还给她安排了一个任务:“明天之
,收集汇总全公司的
名册、
门架构,在
班前
到我这里。还有,把上个月的工资表也给我一份。”
陈知夏准备
时间调教明白自己的
属。
第二天,陈知夏如愿收到各
门的组织架构和通讯录、工资表,但是
容很潦草,完全就是随便抓取的,没有仔细审
过,把工作全丢给上级。
助理可是自己最重要的助力。
如果助理
事都不上心,自己
事也会阻力重重。比如找
门要个表,总监总不能天天跑去
门去要吧,第一,去了别人不给,自己面
往哪里搁,就算别人真给,一个总监天天跑来跑去收东西,多少有
不合适,失去威严和距离
。
要想成事,必须要整顿好自己的助理。
陈知夏收到这些工作结果以后,虽然不满意,但是很淡定:“收集的材料你审
过了吗?”
小秋肯定没审,语气有些慌
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