张政把人领到位，任务达成，把应景的工卡给他，待门禁和饭卡使用，人就走了。

互相认识后，吴余上带着他们开了小组会，不废话，直接讲应标计划，好了明确的分工，并匹了时间度表，形成完整的swot计划表。

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转对应景说：“咱们也不兴经理经理地叫，生分，叫我吴哥，你张经理是政哥。”

“哈哈哈，来，应景大帅哥，给你了，我这灵灵的小伙，你可得省着用啊。”张政是渠理室经理，归属论，应景是他旗的人，他这几句话表现了明显的亲昵。

应景，乖乖地重新叫了一遍两人。

张政带着应景，来到了吴余组的办公位置，吴余见他们来，站起来先笑开了打招呼：“政哥，给我领大将来了。”

吴余带着应景，熟悉了组员，他带的项目组一共有6个人，一般同时负责2-3个单，应景加后是7个人。

只要不违法犯罪，成的业务都是公司的利益，他无任迎。

“吴经理好。”应景打招呼，握手。

1个大型项目组，负责年度千万级以上项目，或海外港澳台等区域的拓展，由门经理王洋直接理。

“嗯，真不错，外形优越还能拉客，全才，给我放心吧，绝对不埋没他。”吴余跟应景握了手，话是对张政说的。

2个小型项目组，负责所有低于百万级的项目，这类其实数量是最多的，所以才有了第四季度推行的快递站社区拓展模式，弥补小型项目组的资源不足。

l通信的单，吴余亲自跟，计划带着应景和另外两位组员一起，另外两个组员一男一女，男的是胡茂，一个圆的中年人，女的练御型，叫姚萌。

“来，我带你去项目组，你跟吴余吴经理的团队，这个团队近期专攻l通信。”张政说着带应景走市场。

应景满脸堆笑与其握手，“张经理，你好。”

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只是应景比较x，手拉回来就是中型或准中型，合一律所结算规模接近中型，l通信妥妥的就是中型，多合作几年变成大型也未可知。

市场里面是很典型的格间，项目组在单独的一个区域，f分公司有大中小6个项目组。

3个中型项目组，分别由不同的项目经理带领，年度百万级项目拓展专属，主打f市，偶尔辐到其他地市，谈回来的业务归f市，但是执行由当地分公司负责，双方有一定的分成比例。

不愧是业务的，笑脸迎人，开彩虹。

“应景？你好，我是张政。”