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要知她之前只在公司上一天的班，期间除了巡查，没有跟任何员工私相过，她是如何知的？

如果是郝助理告的密？也不对，因为郝助理压不知这事。这次小苏总差都没带他，可见小苏总压不待见他？难不成公司有人是她的应？

那人是谁呢？

众人在心里嘀咕，纷纷猜测那人的份。

许贺再无话可说。

苏以沫又重回刚才的话题，“刚刚说起工作日志，大家可能说它没用，浪费大家的时间。现在我告诉大家最大的好。刚才我翻了一有许多人没有完成，但也有人圆满完成。比如说维修的郑小草，十二个工作日，每天的工作日志都认真完成。我翻过她的工作档案，从公司刚成立时，她就来公司了，工作一直兢兢业业，因为不懂溜须拍，一直得不到晋升机会。通过她的工作日志，以及她平时的表现，我觉得可以提郑小草同志为小组。得好的同志，我们都要提。机会是留给有准备的人。而我翻工作日志就可以知晓大家每天的工作容，从而提他。”

接着她拿《西游记》举例，“如果有晋升机会，唐僧会把机会给谁呢？”

大家议论纷纷，有的说是孙悟空，孙悟空一个不兴，会踹掉团队，来单。唐僧不得不提他。

也有人说猪八戒，猪八戒嘴甜会来事，讨人喜。

沙僧呢？沙僧任劳任怨，吃苦耐劳，默默事，不论多苦多累的活都没有任何怨言。但他同时也最没有存在，领导本看不到他。

苏以沫继续，“我们不能寒了真正为公司事同志的心。如果这样的人得不到晋升，他心里会委屈，不愿意再兢兢业业事，跟其他人一样摆烂。这消极工作绪会传染，影响大家的工作氛围。这是一件非常严重的事。”

她冷声吩咐一条命令，“从今天开始，我将对公司上行一次改革。你们也可以称为狼文化，也可以说它是淘汰机制。销售分为十组，以三月为一期，业绩最差的那组领导会被淘汰，哦，我不会裁掉。而是让他退位让贤，重新一名销售员，重新磨炼销售能力和组织能力。”

这次员工们全都傻，之前就听说要裁员，没想到她真的有了大动作。原本职工们人心惶惶，以为自己是被裁的那个。但是乎大家意料的是她居然要淘汰领导，说是不裁人，但是从领导层掉到销售员，哪个领导能受得了这落差，她只不过不想赔偿，想让领导主动辞职而已。这位妥妥的资本家啊。

“有人问为什么不淘汰销售员，反而要淘汰领导？”苏以沫似乎猜到大家所想自顾自回答，“因为销售靠提成吃饭，只靠那底薪，还不如厂拎螺丝赚得多。这些销售员都是领导招来的，你们光好，会培养就能得到一位销售奇才。反之你们只会坑自己。”

销售举手，“可是公司开的工资不，前来应征的销售员并不多。大多数都是矮里个，这些人需要培训一段时间才能确定，对方能不能胜任这份工作。只靠面试很难确定对方的天赋。”

就连她自己都说，销售奇才是少数，而普通销售员才是大多数。现在让他们只靠面试就找到合适的团队，这不是成心为难人吗？

苏以沫颔首，“这就是我要说的第二条。从今往后公司会给销售员基础工资加五百。前来应征的销售员会比以前翻几倍，你们可供挑选的机会就多了。新人确实需要培训才能确定对方的销售能力，但是别忘了我们还有一个月试用期。一个月足够你们确定对方有没有销售潜质吧？”

许多老板采用低底薪 提成，以为这样能够刺激员工多卖货。事实上这就是个误区。

如果底薪低，从一开始就不会引太多销售员前来应征，又谈何培养销售员呢？底薪可以保障销售员的基本收，能够引大量的销售员前来应征，有一个月试用期，完全可以挑到满意的员工。

其他人再也没有二话，销售员们刚开始还被大家同，这会儿却是满脸兴奋，毕竟加底薪可是实实在在的好。