活动门槛不，比如朋友圈 39个赞，微博99个赞，抖音2000浏览量，北城论坛20个不同用的回复等等。

最后剩的五个有意向且对标人群，也会因为对价格犹豫、不信任私人机构、只相信三甲医院等原因而放弃。

通过【不饿吗】免费检的老年人，大约只有五分之一能达到骑士标准，剩的五分之四，问题相对严重，达不到骑手门槛。

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解决完检费用，其次就是宣传费和补贴费。

最终，一百人的转化率若能有两名，就是非常可观的数据。

不少没有检习惯，也舍不得钱的老人，通过这次无门槛检，检测不少疾病前兆，其家人都对平台恩德。

可和【不饿吗】合作后，一切就发生翻天覆地的变化。

【不饿吗】这款APP从诞生之初，他便度关注。伴随着其社会争议扩大，他也发现商机。若能成为【不饿吗】的检机构，他就自动获得了大批量相当可观“对用”。

400元/人的检费，实际成本恐怕就十分之三四，也就是一两百元。

其创始人在一次电视演讲中，回忆了这段历史。

这时候，机构就能目标非常明确的向其推荐定期检餐，以及分保健用品，健康理疗餐等，用转化率大到惊人。基本上，每十个人里有一人能成为期顾客后，十个人的检费成本便能摊销。

傅巧明自知拼不过大型外卖件，于是借鉴了苟玳“免费上老年人兴趣班”的方式。

然而【不饿吗】只是刚起步的APP，要不是国家如今禁止了外卖平台的垄断政策，恐怕都没有商家能够住。

老年人，你要找群中一项指标都没有问题的个，难于上青田。

而当政府面，度赞扬【不饿吗】后，这项举措更是好评如，【不饿吗】成为了良心APP的代表，和其捆绑的检机构与有荣焉，随着【不饿吗】版图的扩大飞速发展。

原本合作的检机构负责人未能理解傅巧明的思路，认为傅巧明纯属天方夜谭，果断拒绝了这份免费检协议。

其目标人群非常准确，老年人。

他作为一家检机构，平日没少打广告、发传单、宣传、买搜索网站竞价排名等等。

假设你宣传到位了一百人，有六十个是属于过目即不搭理类型，剩的四十个会稍作了解。而这四十人里，会有大约三十五个人，因为目标不匹，比如年轻人，对自己有自信；比如讳疾忌医，认为不检就没问题的人群；比如单位早有定检，不愿意再额外费之人。

她推了“晒外卖和骑手合影，达到一定的数据，三十元的支付餐费由平台全额补贴的活动。”

检机构只需要承担一两百元的成本，就能获得稳定的宣传、固定的客源和无限的商机。

在人人都有麦克风的自媒时代，该宣传方式发酵极快，薅羊的方式不复杂，因而人传人，很快，北城的各社媒被【不饿吗】刷屏。

傅巧明的理由很简单：她有客、她有宣传、她能引。

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不过很快，就有另一家规模更大的检机构主动找上门，表示愿意为所有应聘【不饿吗】骑士的老年人免费检。

他表示，他当初之所以主动找上【不饿吗】，是因为他非常欣赏苟玳的商业理念，在追逐金钱的浮躁社会里，依然保持着难得的本心，还是人心中最真善的一面。

对于“给所有应聘骑手的老年人免费检，哪怕检不通过，也不收取任何费用”的举措，即便是在前期【不饿吗】碑多级分化之时，也备受褒奖。

老年人，所有现代化宣传方式最难接到的人群。

曾经错过【不饿吗】的检机构悔不当初。

要知，当今社会，获得用是相当大一笔支，且经常你费颇多，获得用的转化率却不。

多年后，该家机构成为了华国最大的老年人检中心，从一线城市到五线城市都有其影。

这一次，他赌赢了。

成熟的O2O件，这块费用是能从商上薅来的。

双方一拍即合。

而在实际运用中，转化率远远超过了10%。

除了想获得对用，负责人也是在赌，赌【不饿吗】能够飞黄腾达。

当其成为【不饿吗】的指定检机构后，双方的命运就绑定了，一荣俱荣，一损俱损。