否则当年盛极一时的小黄车也不会破产。

所有企业存在的前提——是盈利。

当年火的资本市场, 太多人被“创意”迷了。

一堆创业者以为是自己是兔云, 手上的项目就是未来的“阿里趴趴”。一堆投资者以为自己是伯乐, 看上的初创期企业未来必将飞黄腾达。

然而他们违背了企业生存的前提, 在烧尽投资人的钱，没有一个傻接手后，只能草草落幕，留一滩烂泥。

在苟玳看来，【不饿吗】无论引起多大的舆论争议，多众人皆知，多耳熟能详，它也没有任何盈利的可能——因为最初创造【不饿吗】时，苟玳就未曾赋予其盈利功能。

然而财报没骗人。

它确确实实有了净利，并且逐日增。

在扣去了没有门槛的检支，平台日常运营费用，几乎全额倒贴的送费后，其还是盈利了！

苟玳怀疑自己可能被某奇怪力量诅咒了。

作为一位信奉科学人士，苟玳决定好好研究【不饿吗】为何能够盈利的原因。

大多数外卖件的收益渠，并非来自于用，而是来自商家。

前期商家可以免费驻，等到平台站稳脚跟，就要向你收取理费和成。不无所谓，只要你不担心客失。当平台力量大时，个人力量是难以与其对抗的。

平台通过压榨商家，把压榨来的钱以优惠券方式返还给用，从而在件市场竞争中抢占优势。

商家需要向平台购买排名，购买广告，购买宣传，这是外卖件最大的一块收益。

然而以上，都需要在平台站稳脚跟后才有意义，所有020件，可以斩钉截铁地说，前期只有烧钱的份，即便有收也是杯车薪，比起费用不值一提。

可【不饿吗】确实到了收大于费用。

钻研之后，苟玳发现，造成这一切的“罪魁祸首”，竟然是傅巧明。

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因为【不饿吗】诞生的意义，纯粹在于拉【不怠学习】，因而苟玳并未多关注，将一切付给傅巧明来的运营。

傅巧明并不知晓老板“不求盈利，但求破产”的心思，虽觉这款件奇葩至极，却信一定是自己不够聪明，才看不透其中的奥秘。

傅巧明苦思冥想数日，看着一堆老人前来检，一人1680的费用，白的银大把大把，账却忽略不计，愁得茶饭不思。

就在其一筹莫展之时，傅巧明想到了当初【不怠学习】举步维艰之时，苟玳是如何在困境中逆转劣势，化危为安的——

转换思路，发现需求；

转换角度，寻求目标；

创新思维，打破条框。

理论说着容易，要实践绝非易事。

就在傅巧明找不到突破时，【不饿吗】在网络上走红，许多人开始尝试分析其创立的初衷和目的，可以盈利的方式等等。

傅巧明灵机一动，既然自己找不到“如何逆转劣势”，那就让别人找啊！

傅巧明了两天时间，在网上看了无数个分析【不饿吗】的视频，而后据别人找的可能收益方式，苟玳的基本思路，终于想了几个妙招。

这觉极了！

抛【不饿吗】为条件，抛【赚钱】为结果，所有的推演过程皆由别人帮忙完成。

就好像你是被父皇指定的太，仅仅就是因为这个原因登基，却有无数人帮你脑补你是如何运筹帷幄，如何卧薪尝胆，在刀剑无影、腥风血雨的夺嫡大战中脱颖而。

不劳而获最快乐！

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傅巧明的第一招，就是“节”。

当前【不饿吗】平台的支，除了运营费外，最大的两块，就是老年人的检费用，以及宣传费和补贴费。

获得灵的傅巧明，再次找上了合作的检机构。

之所以用再次，是因为傅巧明最初就和检机构大战五百回合，拿到了极为优惠的价格，对外1680元的检餐，最终实际付款为400元/人。

虽说打了个大折扣，但架不住人多无上限，积累起来也是非常恐怖的数字。

傅巧明这回来检机构，比上次还趾气昂，底气十足的抛“一分检费也不支付”的协议。

检机构负责人：大，你有事吗？

傅巧明也底气十足，表示自己这份协议并非信手拈来，而是有理有据。

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