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秀的视频制作者分享广告利
,借此来刺激制作者制作
更优秀的视频。这条消息的公布之后,直接让整个视频制作者社区
呼雀跃。以往的视频制作者不是没有接受过广告商的私
邀约,但是这

广告植
不仅败坏自己的观众缘,更会
犯视频平台的相关规定而遭致
罚。
现在YouTube的“广告共赢计划”显然就是给所有视频制作者划
了广告视频的标准,同时也为那些不愿意制作广告视频却也渴望获得收
的视频制作者打开了另外一扇门。而对于广告商来说,更针对
的广告投放计划自然越发
引他们。虽然YouTube在改版之后就将广告价格提升了一倍,而针对
广告投放更是提
了两倍有余,可这转换率还是让不少广告商愿意前仆后继地将广告预算砸到YouTube这里。
在互联网世界,同
质网站之间的竞争其实就是“零和游戏”。有网站获得了成功,那么必然有其他网站不能成功乃至必须失败。YouTube的爆发自然就是Google Video和MSN Video的衰落。MSN Video倒还好,毕竟这个产品只是MSN门
网站计划的补充而已,同时MSN背后的微
爸爸更是财力雄厚,这
亏损还是烧得起的。而且重要的是,老大发威之后,最难受的绝对是老二,而不是
为老三的MSN Video。
“没想到我们刚刚在Google Video上整合Google AdWords业务,YouTube就推
了定向推送服务。”
为谷歌公司首席执行官的埃里克·施密特看着另外两位创业伙伴拉里·佩奇及谢尔盖·布林说
。在谷歌的三位创始人中,施密特是纯粹的经理人,并不
理谷歌公司的
心技术。
而与此同时,真正开发并掌握谷歌
心技术PageRank的人是拉里·佩奇,此君算是技术宅,对公司
理兴趣并不大。而剩
一个与拉里·佩奇并列的谷歌开发者谢尔盖·布林的贡献其实是在谷歌网站原型BackRub的建设上。
“YouTube的‘定向推送’和‘共赢计划’对我们的冲击有多大?MSN那边有没有应对的举动?”
相较于佩奇正在研究YouTube的定向推送功能不同,布林更在意对Google Video的冲击。谷歌是一家在技术上嗅觉非常灵
的企业,他们的产品基本能抢占到互联网发展的前列;即便偶尔落后,他们也能在最短的时间
拿
不逊于竞争对手的产品。谷歌公司对于Google Video的重视程度是非常
的,因为大家都能看
视频网站是互联网真正挑战传统媒
的关键产品。也正是因为如此,谷歌、微
这些互联网
企业才纷纷涉足视频网站。
“在我们整合Google AdWords之前,YouTube在北
的市场份额稳定在40%左右,而在欧洲的市场份额则是35%。但是在我们整合了Google AdWord之后,YouTube在北
和欧洲的市场份额均
降了5%,而这
分用
基本上都是
到我们Google Video这边。”施密特将报表展示给自己的伙伴看,“但是自从两周前YouTube宣布改版之后,我们的上升趋势就被打断了,而YouTube的市场份额却在快速恢复中。到目前
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