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董浩要退并加TASK的事，胡烈先通知了FIERCETech的总监级理层。接着，TASK意图收购FIERCETech的消息也被传几个前端业务门的总监耳中，再次证明了生意世界里没有封锁得住的消息。

彭甬聪这才明白自己手上的一堆资客是怎么掉的。

因此在TASK的新闻稿来时，彭甬聪简直不敢相信自己的睛。

胡烈为了心的女人，主动避嫌退AKS的CDP项目比稿，结果这张近千万的项目单，转就被他心的女人送给了虎视眈眈地准备吞FIERCETech的TASK.

这事儿还能不能更狗血了！

这两人还能不能再相了！

并不知自己被人制加了狗血戏份的陈渺渺刚刚拒绝了TASK希望AKS能够在媒端就此次合作共同发声的请求。

TASK的公关经理在电话那说：“渺总，我需要一个理由，方便我在解释汇报。”

陈渺渺说：“在系统成功上线前，AKS不会为任何供应商在行业背书。这次能够同意TASK自行公开发声，已经是集团前所未有的特例了。”

挂了电话，在旁边抱着电脑等着陈渺渺开门周会的沈贝说：“渺渺，你还在生采购和IT那边的气吗。”

陈渺渺站起来向会议室走，说：“开会。”

选择TASK作为CDP项目的系统供应商，陈渺渺并不是单一决策人。

AKS设有复杂完善的供应商比稿程和提案评分标准，TASK能够最终赢得这次比稿，是项目多决策人评估后的结果。

系统基建类的项目，提案评估分三大类，行业及业务察能力、产品及技术实力、项目整报价，权重占比为4:3:3，每一大类面又有多个细分标准，加总一共二十多项。

在这次参加比稿的所有供应商中，陈渺渺对TASK的行业及业务察能力打了她的最低分。

陈渺渺质疑TASK作为一个初中国市场的国公司，对中国的营销大环境、消费者及媒介生态的理解和察能力，而TASK在提案现场环节中的确也没能消除陈渺渺在业务端的大分质疑。

本着对结果负责的职业化思维，陈渺渺不希望AKS的CDP项目成为TASK中国市场后的第一只小白鼠。

但因迫切需要赢获一家中国本土极影响力的集团型企业客，TASK在项目报价环节给了令人无法想象的低利价格，再加上TASK本在技术及产品端已被国市场验证过的绝实力，TASK获得了采购及IT两个门在另外两个大类中的绝对分，最终以提案评估总分第一赢得了这次项目比稿。

正式签署合同前，陈渺渺在项目会议中再次表达了她在业务端对TASK作为系统供应商的顾虑。

在不意外地没能得到采购及IT支持的况，陈渺渺提了最后一个要求：“我要求在合同的解约分中加注一条非违约型解约条款。”

营销的周会开完，沈贝又汇报：“渺渺，TASK那边又有新消息了，他们挖了FIERCETech的首席运营官董浩他们的中国区董事总经理。”

陈渺渺微微皱了一眉。

TASK是胡烈在国时的老东家，陈渺渺很清楚。

在FIERCETech退比稿后，陈渺渺再也没有和胡烈讲过任何关于项目的事。

这是她从业多年练就的职业素养，公和私在她这里分得很清楚。

上次在胡烈办公室里被他那样狠，陈渺渺怎么可能受不到他困闷的绪，但胡烈没说，她就没问。

陈渺渺给胡烈空间，她相信胡烈不说是因为有他的主张，胡烈能够自我调整并解决。

现在听到沈贝的这个消息，陈渺渺醍醐。

但光是一个董浩走，还不至于让胡烈的绪变成那样。

陈渺渺回到办公室，拿起手机，

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