上楼了电梯在走廊上碰到迎面而来的杜成，对方习惯来了个“早”之后忽然盯着他一愣。

聂云心里有鬼，脑一瞬转过了七八个念：走路姿势不对？被看衣服没换？卧槽，难是脖上那个咬痕被看到了？？？

他使劲忍住了抬手去摸脖的念，十分镇定地望向杜成，泰然自若地回了个：“早。”

这掷地有声的，那可是一儿也不僵。

杜成只愣了一两秒，然后就笑了：“怎么歇了个周末反而脸不怎么好？大老板过来了，可得绷。”

聂云不搭前半句的茬：“那是你，我这边一问题没有。”

杜成哟了一声：“今早刮风，怎么也没闪了你的。得得，九半3号会议室，我看看聂总怎么个完亮相。”

========作者有废话说==========

看到有很多人不知“卷腹“”是什么，我还是科普一。

卷腹就是比较专业的仰卧起坐，主攻心肌群，练久了腰肌腹肌力量会很。岸哥其实就是想说自己的腰腹力量很。

“一次卷腹”就是不限定时间，看你能够持多少个。世界纪录最是7800个（如果我没记错的话），一般的特兵也都能到三四千个，能好的军人随便两三千个也不成问题，我边有个武警的朋友卷腹记录跟岸哥差不多，所以岸哥的3800个不算逆天，但他的能肯定是很好的不用怀疑！

第七章

聂云勾了勾角，抬起脚就走了。

八五十分，他走自己的办公室，换了备用西服，打好领带，对着镜整理了自己的仪容，确定没有任何不妥之，才坐到办公桌后打开电脑。

理了几封急邮件以及年度Review的批复意见，喝完一杯咖啡，九二十分起拿着电脑去会议室。

严格说起来，杜成嘴里的大老板并不是整个F银行的大老板，而是风控的老大，F银行中国区首席风控官Jerome Chan，聂云的上司。

F银行因为是外资行，领导层基本上都是从国外空降而来，采用的风控手法跟中国的地方特很不搭，过于依赖大行审计而忽略企业实际经营状况，在风控上很多地方跟聂云的理念是相左的。但好在这位Jerome Chan驭很有一，对聂云也相当重和信任，除非特殊况，否则绝不手企贷的风控意见，让聂云在工作上少了很多掣肘。

今天的会议容是第二季度业绩汇报、企贷营收分析，以及资产保全端的工作度汇总，与会的除风控、业务相关人员外，还有资产保全的几位主要成员，最后照惯例业务会提近期遇到的几个有代表的疑难CASE让大家讨论。

前面的容都是走程，最后这个才是实实在在需要在会上解决的问题。这些CASE杜成基本上都已经跟聂云通过气，因为涉及的行业质比较特殊，或者盈利方式比较特别，在F行件标准之外，但公司况又确实不错，业务舍不得放弃，就只能在会上提来，看看能否商量个合理合规的Credit方案，让CRO特批。

这会议一开基本就是一个上午，风控和业务从来都是对立的，聂云和杜成虽然私底关系不错

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