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的开
说,“这次会议的目的,大家都很清楚,今天无论如何也要得
一个方案,现在我给大家十分钟时间,你们各自写
三个问题或要求,不要多,就三条。”
周
明让小女助理给每个经理发了一张A4纸。
“十分钟之后,我们再综合这些问题和要求
行讨论。现在开始。”
周
明的目光没有离开那些经理的
上,他挨个看过去。
对他的注视,有些人胆怯,有些人自如,有些人躲闪,有些人在
作镇定,每个人的表现都不一样,周
明在心里
行着初步的评估。
把那些A4纸收上来,周
明一张张看过去,看完了就递给
边的副手,把里面的问题归纳总结了一
,主要还是三个方面:资源、费用、人手。
周
明环视了一
所有人,“主要就是这三个方面的问题,我相信这一
大家都没有异议。”
那些经理都表示同意。
周
明提
了一
声音,“那好,既然问题都提
来了,那有什么想法,大家可以说
来,我们可以当面讨论,找到解决的办法,现在不说,或者以后再提起,
据公司的规定,结果会怎么样,大家都清楚。”
整个会议室一片安静。
枪打
鸟,每个人心里都有这个想法,这
况
,反而没有人敢轻举妄动。
周
明面
微笑,用鼓励的语气说,“谁先来说说看?这个会议是专门来解决问题的,实在没人愿意说,那就代表没有问题了?”
这时候,有个经理终于开了
。
周
明等得就是这一刻。
那个经理把那些夹杂着抱怨的要求说完,关于费用
张,人手不足,销售指标年年增加,而经费的审
却太过严格等等。
周
明一一听完,这些问题一早就存在,可以说每个公司的销售都或多或少的面临这些问题。
周
明也不能说他不对,但是也不能说他对。
他沉
了片刻,用不容置疑的语气说,“HR招聘经理最近会招几个人
来,人手方面不用担心,关于费用
张,我研究了一
华擎的销售网络,认为可以通过撤掉一些比较偏远、指标完成量低的销售
,把省
来的费用投
到其他区域,另外,如果这次的展会能成功,那这次的销售指标,我相信会圆满完成。”
把昨晚上考虑好的解决办法一
气说
来,周
明用带着一
寒气的目光看着那些经理,轻声说,“还有什么问题?”
那些经理面面相觑,一起摇了摇
。
于是,周
明把展会的任务布置
去,会议
接着结束。
他回到自己的办公室,松开了领带,觉得自己后背上全都是
汗。
忙了大半个月,终于迎来了展会。
周
明有些
张,得到邀请参加展会的公司和企业都是同行业中的佼佼者,华擎实力不错,但是对手也不容小觑。
他坐在台
,看着一个又一个的公司代表上台去讲演。
周
明不得不承认,他与这些自信满满、从容不迫的人还是存在着相当大的差距,不过,他也在
步,相信只要假以时日,他会更加
。
周
明看得认真,完全忽略了
边的人。
这一阵
,俞清明的暗的,派了不少人跟着他,安全方面算是得到了完全的保证,周
明也因此放松了心里的警惕。
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