打电话，让他妥善安排。

卫军年龄大了，不好，在千里当队的时候他大分的时间都是在休病假，焦福通这么给他来了两次，他上就回原城住院去了，后来，这事就又落在了办公室主任付东上。

付东提了副队后，更跑不掉了，他几次给柳侠打电话，破大骂焦福通杂碎。

因为焦福通会故意当着总局某一个领导的面给他打电话，让他特别照顾某一个人，把宿舍安排好一些，可单位本就没房了，他怎么特别照顾那个人？

然后还有办公室的座位，还有其他必须给职工备的基本生活用品，这些都是引起矛盾的源。

不过，最终引发一线工作人员和后勤人员冲突的还不是这些小事，而是奖金分。

本来，因为黄金作业期耽误了一个多月，今年的收益就受到影响，又一了几十个新人，第四季度的奖金和年终奖比起往年，一缩一大截，单位的老职工都有怨气。

在这样的况，一大队调来的几个人，还在面煽风火，说都是三大队的正式职工，凭什么后勤人员就要比技术人员和施工队的人奖金少？一大队这么多年了都是全队一个标准。

还有，三大队规定调时间不满半年的人，年终奖只拿四分之一的决定不对，他们虽然在三大队了不到半年，但他们在其他地方活了，那也是在为国家贡献。

这一番搅和来，原来被千里给平服去的一线人员和后勤人员的矛盾又给翻动起来了。

现在，三大队后勤人员人数已经远远超过一线人员，人多势众，这个问题很快就被到了焦福通那里。

年终的总结和领导竞争上岗大会上，焦福通宣布，通过领导班反复研究讨论，认为原来把单位职工分为三六九等的奖金分方案是非常不合理、不符合社会主义制度人人平等的基本原则的。

虽然一线人员和后勤人员的工作不同，但他们的价值是相同的，没有后勤工作的支持和保障，一线人员的工作是不可能顺利开展的，所以，以后，除了技术人员照国家有关规定享受技术人员特殊补贴外，其他的福利和奖金各个岗位平均分，奖金勤况行计算。

这个规定一，技术科和施工队一片哗然，技术科几个科除了还在栖浪库工地的罗旺，其他几个人同时站起来抗议。

他们外业期间没有节假日，经常连续工作几个月，还是白天在野外勘探测量，晚上回到驻地后期计算，怎么可能跟后勤人员的工作量一样？

焦福通的回答是以前后勤人员最常用的说法：技术人员虽然外业期间会牺牲一些节假日，晚上偶尔也会加班，但回到单位后，自由度非常大；后勤人员虽然节假日正常休息，也没有加夜班，但他们年守工作岗位，这样算来，双方工作时间基本一样。

脾气比较急躁的技术二科科缪伟跟焦福通理论，说一线人员在外面日晒雨淋，怎么可能跟坐在办公室里的后勤人员一样时，焦福通摔了放在面前的文件，站起来，拂袖而去。

那次会议不了了之，竞争上岗也没有行，奖金分方案暂时就那么定来了。

秋峰说：“焦队最近发财了，除了我跟几个技术科科这样撂过二百五话，现在没办法收回来的，都在找他送礼想后勤，不知过几天

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