来的外线。

谁打来的？一般况，外线都会直接转到企划开发的办公室去，打我私人办公室的电话非常少。

是了什么棘手问题？怀抱些许不安预，我拿起座机听筒。

“您还好吗？御堂？”

“！！”

是他。只听声音，握着听筒的手指就攥了。

简直像特地算准时间打过来一样。光是回想起他的脸，就觉得呼困难，手心里开始淋淋地冒汗。

必须有所应对……但是，什么也说不。只是将听筒贴在耳边，全就如冰冻一般，无法挪动分毫。

“您已经不记得我了？我是池制药的佐伯克哉。”

——佐伯克哉。带给我厄运的元凶。

计划开发的新商品、健康饮料Protofiber以我为领导心而推着。池制药作为分销商，也是我MGN的公司之一。佐伯克哉，现在从属于池制药的营业8课，是一名销售人员。

两个礼拜之前，他现在我面前。那正是我开始用心筹划作为MGN今年的主打产品、全速开发来的Protofiber的销售方案的时候。

曾经开发过的产品光橙销量并未到达预期所想，于是被告知为了弥补损失，上面决定将新产品提前投销售。从商品开发到行销方案全由我一人来负责、正在发愁到底从何切实际销售中的那天，他现在我面前。

不但掌握了未公开的、只有MGN相关人员才知晓的消息，还说希望能将Protofiber的销售给他们来、和同事相互合、顺势向我施加压力。

儹越普通规则，上门直接和我涉的胆识及工作忱也不是不能认同。但是，在池制药的销售当中，他从属的营业8课，业绩和碑绝非可称赞的程度。再说，连正式拜访预约都没有、无视正常程就开说“请将工作给我吧”的家伙，当然不能将即将上市的、极有销售前景的新产品给他们。

我理所当然地拒绝了。佐伯一直盯着我，然后，他上了手里拿着的镜。随后，突然滔滔不绝地开始行游说。向我阐述如果将经销权给他们会有怎样的有利之。像完全变了个人，态度起来。

那时的佐伯，双中闪烁着锐利的光芒，嘴边挂着自信满……可谓是傲慢的浅笑。

之后，他把光橙并未销售起来的败因一个一个地举例说明，最后再阐述如果还照惯例将营销权给1课和2课，那两个门只会同样的结果。

确实，他说的有一定理，话语也很有说服力。破格委任并非没有先例，如果我真的了解营销该怎么，这一次就该果断地将销售权给他们。

但是，想要取代那两个门得到销售权，我也有个条件。那就是必须在三个月之达到我要求的销售额。如果敢接受，销售权可以毫不犹豫地给你所在的营业8课，我说。

当然，我很清楚，这是个严苛的条件。这样一来，如果他们心生胆怯就此罢手，表示他们也就这能力了，我丢弃他们是理所当然的。就算毫不畏惧地接受挑战，一旦无法达到销售额，也能就此清算掉一个累赘门。

然而他接受了，并且，在展开销售不足两周时就了骄人业绩。

原以为给的是本不可能完成的天文数字，但坦白说，结果确实令人咋。这工作能力，稍微认同一也可以吧。

可与此同时，他对我的态度却极度蛮横傲慢。最不可容忍的就是：他用带有挑衅

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