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节前基本上没什么事了,周南正式辞去了兰海公司总经理的职务,暂时“无官一
轻”了。
兰若要在
节之后才能过来海都,周南闲着也是闲着,索
主动去了飞腾集团总
,临时先替兰若
了几天。尽
他名义上跟飞腾没有一
关系了,但实际上他仍然是飞腾的创始人和实际掌控者所有者,飞腾集团上上
哪一个敢说一个不字!
节很快就来临,98年的
节对于周南来说,跟往年没有太大的区别,一样的平淡无奇,一样的索然无味。
中间,除了陪着父母去了一趟老家在爷爷
家过了几天团年之外,他基本上每天都留在家里休息,或者去飞腾集团总
参与
理决策,拒绝了一切应酬。
飞腾集团过年期间没有停产,很多工人宁可把家属接来留在厂里加班过节,也不愿意放假回家过年。
除了
薪的
引力之外,大抵飞腾
己经初步形成了有效的企业凝聚力。
在一个企业中,当工人都
意识地将企业当成了自己的家,这个企业的企业文化就算是比较成功的。
周南曾经跟兰若说过,他在引领和塑造飞腾企业文化、企业
神的时候,走了一
看似
稽幼稚的捷径“就是真心优待员工,靠发放比同行业其他企业
一筹的薪
和丰沛的福利待遇来凝聚员工的心。事实证明,这条路
是对
的,企业多支
了一
工薪成本”但所得却远远不是金钱能估量的。
当然”每天晚上周南都要跟兰若和张英通一个电话,关心和关注一
香港方面的
况,同时把总
这边的
况反馈给两女”以便于她们在香港随时掌控全局。
张英在节前将父母送到了澳洲定居,在澳洲某市买了一
huā园洋房,让父母在国外过上了率福安宁的田园生活。
尔后,张英集中
力在香港掌控冠豪集团的局面。其实,有了兰若和兰氏企业的“暗中支持”陈冠豪父
本就蹦醚不起来,只能
睁睁地看着飞腾集团慢慢把手伸
来。
所以”随着时间的推移,张英和
晓静渐渐掌握到了冠豪的真正实权,并逐步更换集团
层的
理人员,安排飞腾公司的人
去任职。
同时,兰若
面,张英
合,两女在
节前几天还在香港组织了一次
层
理人员招聘会”面向全香港和整个华语地区招录
层次的企业
理人才。
毕竟,飞腾集团总
也好,飞腾国际和冠豪集团也罢,整个飞腾商业王国的
形已经基本构建完毕,
级
理人才急缺。
飞腾集团名声在外”开
的薪酬较
,报名者非常踊跃。在兰若的安排
,她手
的分布于兰氏企业集团总
和兰立能源投资的十几个中
层
理者也向兰氏企业集团提
辞职,来飞腾应聘工作。
因为学养和家世
,兰若掌控企业的
理能力和资本运作的视野远远要比张英
不止一筹。在兰若的统一调
,新招录的人员分赴飞腾集团总
、飞腾国际和冠豪集团所属各企业任职。
同时”兰若还依托冠豪集团在南洋诸国和
国等海外地区的产业,在
国和欧洲、南洋以及相邻的那个岛国设立了飞腾集团的分公司或者商业办事机构,
一步准备逐步将业务和市场拓展到海外责。
而
节前”兰氏企业总
召开新闻发布会,发布会上”兰若宣布放弃兰氏企业继承人的
份,辞去兰氏企业集团董事、副董事
和执行总裁职务,不再持有任何兰氏企业集团及所属
公司的
权,正式接任飞腾集团董事
兼总裁。
这个消息,在香港和
地再次引起了一场新闻“攻
战”不过主角从周南换成了兰若。
兰若在香港过完
节,原计划于大年初六来海都。但就在她启程之前,突然得到了一个重要的商机信息:临近岛国最大的成衣
名望株式会社,正在面向全球征求资产重组的合作伙伴。
之前,名望方面跟德国的一家企业
行了
达一年的谈判合作,而就在合作即将成功的时候,那家德国企业中途宣布退
投资,原因不明。之后,名望株式会社又将目光瞄准了香港,派人来跟兰氏企业接
洽谈合作事宜。
由此,兰若就动了心。虽然飞腾集团目前的主营业务在香
生产制造领域,但冠豪集团的产业板块中却有一块不小的服装业,拥有七八家制衣公司。有了这样的基础,飞腾集团伸手
服装设计和成衣领域,还是可行的。
更重要的是,在兰若看来,这是飞腾集团走向海外投资、占领市场的一个不可多得的机会。先在海外站住脚,然后再慢慢由
到面,辐
发展,直至建立起飞腾在海外的经营
系。
兰若思虑良久,决定果断
手,机会难得,错过了也就错过了。于是,兰若当即就给周南打电话,跟周南商量。
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