第一百二十八章 烟

“看你们大榕建工的工作报告，一也不比看政府工作报告轻松，恐怕除了国防，宣传的开支，什么都应有尽有，就连军工都有所牵扯。”除夕的晚宴上面，曾全明在饭桌上面对苏理成说。

大榕建工是蓉城商报最近一期经营模式专题刊登过一直在“加法”的企业，建工集团几乎四面击，投资遍布十几个城市，北上沈，南海南，东至上海，西拉萨，涉足的行业也有十几个，从地产业，贸易业，零售业，制造业，文化产业，广告业，印刷业，军工业等等都有涉及，利税三亿元，去年苏理成担任大榕建工总经理，这个位置惹人显赫却又风浪尖，这么多人盯着的，还不知有多少人觊觎着宝座，而今年市里面也有让国有资产保值的指标。

在外界看来，大榕建工在去年事件中的理层重组可谓是伤动骨，老董事徐征在背后的推动力无疑是给大榕建工推百亿俱乐的劲发动机，徐老爷的人脉，影响力，这些东西使得大榕建工在蓉城是一家领先的龙国企，亦是蓉城经济的力定心剂。

而大榕建工事，徐征卸任，集团理层调整的时间里面，建工集团价就跌了百分之二十四，这是大榕建工在十年来最大的跌幅，这个跌幅变相说明了外界对大榕建工集团的信心缺失，很多人都不看好新任董事孙家勇和总经理苏理成的这班，没有徐征的大手，想要将这台航母顺风顺的开动，实现国有资产的保值增，虽说这是国资委最低等级的要求，但是恐怕也很难办到。

所以去年苏理成刚上任的那段时期，可以说是霜雪纷飞，今年着压力过来了，价略有回升，但仍然是对苏理成这个掌舵人还很是考验。

“我也发现了这个问题，虽然说多方投资，资源分散，可以说不是放在一个篮里，但是这稳妥的法也同样的***了集团的一步发展，反倒是束手束脚，这从本上来说就是业务架构的不合理，以前有徐老董事在的时候还好说，今年我们明显觉到很多地方已经推不动了，一些原本畅通的渠，现在也有了淤积...集团有一个很好的理制度，有不错的工作效率，但是利回报就是在这些方面，给摊薄消耗掉了。”

苏理成和曾全明碰了一杯，喝了酒，说了自己的担忧。

苏灿踌躇了一，思索了脑袋里的一些有价值的信息，这才，“我看了最近的报纸，蓉城商报虽然说大榕建工的经营模式是加法，但是老爸，你有没有想过，也许减法更适合建工集团，多元化的路也许对集团公司来说并不适合。我说一个例，譬如康佳，没有大榕建工这么厚重的历史，但是八零年代中期发展起来的康佳电和大榕建工集团的改制经营几乎同步，而康佳一直走的是专业化路，所以销售每年都在攀。再譬如空调的格力，一直持专业化路线，目前也成为了亚洲最大的空调制造企业。大榕建工可以走适度多元化，并且据自能力动态理经营范围，简单来说就是确立产业思路，砍掉产业思路之外节外生枝的细枝末节，在这个企业上面，一些人在跟跑者，一些人却要领跑者，我希望建工集团是行业的领跑者，不光是在蓉城...还有全国。”

南大这个苏灿二世为人的大学让苏灿激的是不光是给了他人生的另一方向和平台，更是给了苏灿更多他所想要汲取的知识，如果说苏灿大脑里面那些对后世的一些记忆是柴，那么那些新鲜的各层面知识就是烈火。柴和烈火的相遇，自然是很激的。

大型企业集团有时候经营并不缺乏一堆谋划策给专业数据的人，但是很多领导者困扰最大的困难就是企业的方向上面，现在自己老爸苏理成也是这样，大榕建工集团每一步棋落，背后都有无数专业人士护航，但是关键是要走哪一步棋，这是取决于领导者的意志。苏理成正为建工集团的走向问题而困扰，要如何迎合市场规律，谁又知市场未来的真正规律是什么。

这里面，苏灿能够给予意见，再无他人。

“减法？”苏理成沉思，曾全明也没有对苏灿所说提任何异议。

在饭桌上面女眷也就低声说着自己的话题，在饭桌上

本章尚未读完,请击一页继续阅读---->>>