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方叶转过
拿起粉笔在黑板上敲了敲说
:”各位参加电厂建设工作的同志,如果你们能完整的
一份施工组织设计,可以说就已经成为了半个建筑工程施工
理的专业人才了。”
方叶
了
说
:“现在场地平整
来了,建设单位和施工单位的人员,可以一起去确定每个建筑的基
,然后展开放线工作,组织人员挖基坑,后面的工作再一步步的来。
“完成施工
度计划之后便是施工准备,建设单位的工程
,要确认好以
容:本单位和施工单位的项目
是否建立,人员是否到位,生活场区、保障、施工资材是否安排到位;施工单位的施工相关资料是否提
本单位并审
通过,本单位的施工预算资金是否到位等基本工作。
曾书记说
:“现在有了清晰的脉络,再也不用之前那样抓瞎了,我们会后,会完成项目
的组建,到时每个
门各司其职,相会工作
度会加快。”
方叶这才说
:“今天的讲解,只是为大家提供一个概念和工作思路,
的还要同志们在实际工作之中一
的去摸索去完成。
“这个提议好,就这么
。“鲍局

说
。
方叶
起一支烟
了一
,继续说
:≈ot;第五步,施工技术方案,这一步说难也难,说不难也不难,抓住一一个重
--
图施工!哪怕发现图纸是错的,只要上级没有
令停止,就必须
图纸来!
还包括:主要施工机械和工
,主要周转材料,劳动力安排一览表、施工
度计划表、施工总平面布置图、施工组织设计。”
这个过程中,
雨了无法施工怎么办,材料无法准时抵达怎么办,基坑里都是
怎么办?这些就需要制订应急预案来
理,不能看天工作,要有科学的组织和计划。
在又一阵
烈的掌声中,方叶结束了讲述,但是他并没有回同安,而是留在了合
,帮助建立电厂建设的两个项目
。由于来的人并不少,因此项目
的组建还是十
“施工准备工作确认完成,
一步就是施工资源
置计划,
据前期的施工
度计划,确定施工需要多少
资、多少人员和设备机
,这些人、资、
,在施工计划的每一一个阶段是如何
置的,本建设单位和施工单位是如何保障的,这些要确认清楚。”
“一份完整的施工组织设计,要有工程概况、工期和质量目标、施工准备
况、施工组织架构、施工的总
署、施工的主要分
、分项施工方法、针对本工程特
的特殊措施、季节
施工的措施、质量保证措施、工期保障措施、安生生产和文明措施工措施、降低成本和经济效益措施。
因此我建议,在这个工程之中,大家只要总结好施工的组织、
理、效率就好,比如活怎么
,多少人一天能
多少要心里有数了,这就是经验,是将来制作施工组织设计必不可少的
容。
听到这里,同志们没人再敢大意,纷纷快速的记录着,这时一-位已经完成了记录的同志举起手问
:“我们都没有过经验,不知
方同志,能否带我们
一-份,或者有-份完整的施工组织设计资料给我们学习模范也行啊。
“但是!≈ot;方叶接着说
:“对于施工来说,施工组织设计是保障施工重要组成
分,也是与施工方案密不可分的,多好的方案都需要有科学的施工组织设计来保障施工顺利
行,这是极其重要的一
,也是建设单位重
审
的资料。
方叶笑了笑:“没问题,资料我后面会提供给你们,但是我想说的是,这可不容易啊,要是能
好可是要
很大力气的,我建议大家边
边总结经验,到电场工程完工之时,负责施工的同志们再集合起来,试着
一份。

施工工艺和参数、方法,在坐的有专家,我就不班门
斧了。”
方叶边想边说边写,由于记得不是很清晰,他拿着粉笔的手抓得
发上--片白,但终于还是给写
来了,而后他转过
,对正在认真听讲的同志们说
:“施工组织设计是重
,是施工保障的重中之重,要严谨细致,绝不可
写-气,它是科学组织和经验的集合
,而且建设单位会
据这份资料来实际评价施工团队的素质、现场查看施工
况与这份组织设计的契合度。”
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