“从明年开始，每一年，都让对手真切地受到——‘next year is ferrari’s year，aga and aga‘（明年是法拉利的年，一次又一次。）”

休息区的老旧灯发轻微的嗡嗡声，照在舒赫的脸上。

他中的郁渐渐被光驱散。

那是一车手面对挑战时的光，是看到明确目标时的光。

“你描绘了一个很糟糕的未来，”他缓缓地说，一字一句地说，“然后告诉我，我们现在可以改变它。”

“不是’可以‘，是’必须‘。”我纠正他，“而且不是’我‘告诉你，’我们‘一起。你是方向盘后的上帝，我是……嗯，负责清空上帝前路线上所有碎石和路障的，有钱的扫地工人。”

“那么，卢波，”他说，“或者吕布。第一步，你打算怎么对付阿涅利家的’老古董‘们？”

“第一步？”我站起，把空咖啡罐准地投远的垃圾桶。

“第一步，当然是让未来的梗王车队，先拥有一台像样的咖啡机。就从这里开始。”

作者有话说：

预计错误，一玩起法拉利的梗就没完没了了（投降）

62

我们一前一后离开休息区。

他回车队区域， 我往工厂外走。

路过那面冠军墙时，我看着2000年舒赫和法拉利的合影，摸了摸。

好了， 家（勉）沟通完毕。

接来， 该去搞定那些真正的老帮菜了。

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与阿涅利家族的正式谈判， 比我想象的枯燥，但也比我想象的顺利。

枯燥在于，过程充斥着法律术语、权结构分析、遗产税考量、家族信托章程……听得我差在华丽的条桌用方舟玩扫雷。

顺利在于， 当你的报价溢价足够，到能让好几代人躺着数钱，并且你明确表示不寻求控权、不涉菲亚特日常运营、只对法拉利（“我其实对足球也很有兴趣。”“尤文图斯？”）有“战略兴趣”时， 很多阻力就像光的冰淇淋一样化了。

当然，也有顽固派。

一位留着致白胡的老伯爵（真的是伯爵！）用歌剧般的腔调宣称， 将“意大利荣耀的钥匙”给一个“来历不明的东方人”是不可想象的。

“我并不是来历不明， ”我把我的证件全都掏来，“我是清白的。”

把他噎了个半死。

瑞士银行账和合规的资金来源报告比任何祖传爵位更能证明可靠。

毕竟，钱不会说谎。

尤其是数额这么大的钱。

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乔瓦尼·阿涅利（他看起来确实很神，完全不像方舟历史记录里那个早逝的病人）和另外几位比较务实的家族成员，显然更关心跃能否持续获胜， 以及他们的资产是否能继续增值。

谈判拉锯了几。

我让方舟模拟了各方案，最终达成的协议比最初设想更巧妙。

我通过一个在卢森堡新设立的、结构复杂的控基金， 收购了exor集团一分份，同时直接向法拉利公司（ferrarispa）注一笔额资金，换取其扩大后本中的显著份额， 并在新成立的“法拉利竞赛事务监督委员会”中获得两个席位。

这个委员会名义上只对法拉利f1车队和gt赛车项目的重大战略和预算有建议权——但谁都知， 握着钱袋的人， 建议和命令差别不大。

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尤文图斯？那更象是添。

在谈判尾声， 我状似随意地提了一句：“对了，我对足球也有兴趣。尤文图斯那边，如果也需要一燃料……我不介意也投小钱，改善一更衣室板凳度什么的。毕竟，都灵不能只靠四个荣耀，是不是？”

阿涅利的代表们表很彩。

大概他们没见过这么顺便的百亿级别投资者。

但考虑到我的资规模和对法拉利的善意，这小要求几乎没怎么讨论就被答应了。

于是，我又以个人名义成了尤文图斯的大东，并且获得了一个“特别项目顾问”的衔，有权对青训和某些转会提建议。

嗯，各各样的建议。

搞定这一切，了不少时间，也烧掉了那333亿元中的一大块。

我果然还是喜钱。

完这一切，觉就像在游戏

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