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之
落实到生产线上,尚未
厂的车辆返工重装,
这就是白副主任说的……质量是企业的生命,所以我打心
里支持白副主任的观
,他说的太好了……”
“……”
场
众人面面相觑,想笑又不敢笑。
参会的有很多生产
门的人,他们都明白的很,白上峰说的那些话,他自己都未必会信,因为在总厂
本就没人能
到。
你让技术
门因为这
事儿改动已经定型的生产图纸?还要调整整条生产线?
先给你个破坏生产的
分再说。
“另外我也有一些心得想跟大家分享,”
李野接着说
:“我在一分厂负责生产和经营方面的工作,我发现无论是在生产还是经营过程中,模棱两可模模糊糊的态度真是要不得,”
“就比如我让技术
门解决问题,他们如果跟我说‘很快就好’,我一定会问他们这个‘很快’是多久?一天?两天还是三天?
同样的,人家问我加班费多少,我也不会说‘保证少不了你的’,必须给
明确的数字,”
“久而久之,在一分厂就形成了一
习惯,任何工作目标,都会有一个期限,解决任何问题必须标定时间,
工人的住房问题多久能够解决?一年还是两年?一分厂的利
每年增
多少?百分之十还是二十?
作为一个
理者,一个唾沫一个钉,必须要说话算数,你
不到就是无能,能者上、庸者
……生产效率自然就提
了……”
“……”
李野没带发言稿
,但是洋洋洒洒也说了十分钟不带住嘴的,直到把一群人说的脸都黑了还不罢休。
因为这些人说话大概率是不算数的,他们喊
来的大目标,也基本上不带期限时间的,喊
去就散了,明年还能拿起来再喊一遍。
所以李野这番话,不是打脸吗?
照李野的这个说法,特么的大家都要
去好吧?
“好了,李野同志说了很多生产细节方面的问题,虽然跟今天的会议
神有所不符,但也很有参考意义……”
最终,还是
红章把现场的节奏拉了回来,重新开始
照他的路
走。
红章严肃的
:“企业的利
很重要,但是团结更重要,我们的
里不能只有钱,还要有更
的追求,”
“就比如前些天的市场改革,现在回想起来简直荒唐……所以我们不能一切都向钱看,更要端正思想不能走歪,作为一个优秀的d员,要有
定的信仰,没有信仰的人,不
谈什么能力……”
“……”
会场鸦雀无声,就连白上峰都没有第一时间鼓掌。
李野刚才的发言就很激
了,
红章这番话更是针锋相对。
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