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?”他
上抓住关键词,愤怒地:“可以
颂扬的黑名单了!”
“所以呢,我为什么要告诉你?”这
事
,他介
的话只会更麻烦,“我有能力
理自己的事
。”
“什么叫
,你的事
?”他简直要被气疯:“你知不知
自己已经拍拖?”
“我们拍拖,”梁时挑起眉梢:“本来就建立在不影响工作的前提
开始的。”
“不,”方竞珩不满地重申:“我的原则一直都是,我们的
必须优先于工作。”
“抱歉,”她冷冷地:“我的原则恰恰相反。”
“……”她怎么那么会伤人?方竞珩无力地松开她,跌坐在床上。他双手捂住脸,极力压制心里不断上
窜的各
绪,愤怒、失望、委屈、无奈、悲伤……他
呼
了几
,终于冷着脸起来,离开了她的房间。
梁时看他
大落寞的背影,有
心
,但她
上就克制住了,她不想妥协。他怎么可以这样
呢,他明明知
的,两人的关系一旦暴
,会给工作带来诸多不便。
他们一早就达成过共识的。
徒步时梁时一直和同事们三三两两边走边聊,方竞珩跟杨颂一起走。难得彼此都没别的会议,可以
时间讨论,两人聊了目前的项目和计划,包括如何争取梁时正在
前期沟通的几个潜在客
,此外,公司的组织结构也要
据业务
一些必要的调整。好比如梁时的品牌增
的承担的工作和目标越来越多,她现在有一个客
主任帮忙
理执行的工作,接
来需要找个更资
的品牌公关营销策划;而应对更多的新客
和项目,资
的战略顾问团队也要培训补充。
“你有没有考虑过重新找个助理,把梁时释放
来?”
“我对她的职业规划的确不止于此,她有能力承担更大职责。”方竞珩让梁时来颂扬时承诺过的,如果她对战略咨询
兴趣,他会是她很好的
板。
“你对她的期望?”
“我对她从不设限。”方竞珩看着前面的梁时,“杨总有什么建议?”
“我在想,随着公司业务规模扩大,我们可能需要设立
理运营的领导岗位,对外负责品牌增
、公关推广、客
维护;对
提升战斗力,包括协调团队培训、产
研究报告诸如此类,而这个人需要和我俩保持
度同频。”
“你的意思是,将我们的运营
理工作拆分
来?”
“没错。我你需要更聚焦在生意上,战略团队则专注项目。我认为梁时是合适的
理人选。”
“领导品牌增
的工作以及公司
理运营是她的舒适区,但关于企业战略,包括商业模式、行业分析的
远格局,她还需要继续锻炼。助理的岗位可以帮助她快速累积实战经验,一步一步来,再给她一
时间。”
杨颂笑:“我以为你会因为私心将她绑在
边。”
“她不是能够被绑住的人。”
“包括你吗?”
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