么吗？”

“你当然能帮非常大的忙。”最近颂扬的工作她都帮他过滤分担了大分，他看了一时间，亲吻她的额：“但现在最重要的任务是，睡觉。”

第二天方竞珩回公司后，联系了一家尖投资机构的创始人钱。

钱十多年前在北京创立领秀资本，专注期结构价值投资，现在是亚洲地区资产理规模最大、业绩最为优秀的投资基金之一。方竞珩在香港的时候，曾经为领秀投资的企业提供过战略咨询服务，两人因此结识，一见如故，彼此欣赏，钱来香港差时两人约过几次饭。

钱对方竞珩履历、能力、商业和格局十分认可，问他是否有意到领秀领导他们度赋能团队。这个团队覆盖数字化升级、益理、组织人才等多个专业领域，为其投资的企业提供战略价值创造，并将尖的科技咨询能力企业系统，挖掘并度赋能企业被市场低估的价值。

第99章 置之死地

这个团队堪称领秀旗一个覆盖战略和理乃至执行的企业咨询公司。

钱很需要一个拥有战略思维和丰富项目理经验的人来领导这个团队。他的邀请很有诚意，但方竞珩之所以回香港是因为家人，拒绝了这个北京的机会。

方竞珩知领秀持续研究传统经济转型升级机会，“鞋王”云履国际也一直在其期关注观察的名单，并在的调研评估。另一方面，钱也知云履近期在接其他的投资机构，之前云履曾收到多方的私有化要约，但他们都拒绝了。

钱在等一个合适的手时机。刚好方竞珩递了橄榄枝。

两人聊了将近1小时。钱对方竞珩的提议很兴趣，接来方竞珩会先一个战略框架方案，然后飞北京和他细谈。

过去两三个月，方竞珩的确一有时间就研究行业信息，大约一个多月前，方履途找了他。拿到更多云履的财务及业绩等数据之后，他继续了更详细的分析。

云履是非常典型的传统零售业在电商冲击和消费变革背景艰难转型的一个缩影。

首先，上市后疯狂扩张，线渠优势变负担。

云履过去成功的一大关键是度布局百货商场渠，旗多个品牌占据了商场女鞋区的半江山。然而，随着电商冲击和消费渠向购中心转移，传统的百货渠客减少，庞大的线门店网络就变了成本和包袱。

其实云履很早尝试电商，但却没意识到网购会带来整个消费模式的变革，只将电商作为理过季商品的渠，投大但成效不佳。

其次，品牌老化，产品与品牌创新不足；定位不清晰，品牌之间相互打架。