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他会转了咖啡钱给她,答复简短,几次
来搞得程一凝没意思,闭嘴了。
她有
失望,猜测这个人大概和人
络之后,又会刻意拉开距离,不然也不会母胎到现在。
他是不是那
回避型人格?
刚
完判断,程一凝又觉得自己过分,他帮了自己,自己还吐槽人家母胎单
,回避型人格。
与我无瓜,我喜
大
帅哥。她想。
艾仕公司的会议多,议题也多,却不是每一件都如同招标一样泾渭分明。
比如这件事…
艾仕的一家北方客
工厂,工人在
作机械臂时误
作,导致一条生产线上几个机械臂发生撞击,结构变形。艾仕委托工程技术对被撞击的机械臂
行了检测,结论是无法修复,更换大
件。
因为
件金额大,客
寻求了别的公司
检测,发现通过校正修复加更换小零件可以恢复使用,不需要更换
额代价的大
件。
件本
也是
产品,近期关税战,代价
昂,时间也很
,他们不同意更换。
这家客
属于吴克明团队,一直解决不了,尹哲和吴克明也
现了意见分歧。
尹哲觉得必须委派自己公司的工程师再去
检测,上次的检测是委托外
技术人员,他们的专业程度存在问题,吃了很多投诉。
吴克明的态度也是派公司人员检测,但二次确认的结果必须和第一次一致,需要维护企业声誉,但对老客
可以优待,考虑适当延
账期,客
不能委托第三方参与维修,毕竟艾仕在合同上占有优势。
艾仕的合约上是这样签订的,“非授权终止技术服务,仅原厂提供服务”,这样基本绑定了客
的
一步行动,稳定维护艾仕的市场。
这是行业
经常被提起的话题,医疗圈尤其
名,叫
维修权。
今年有一个维修权案件,就来自医疗手术机
人达芬奇。
达芬奇作为手术机
人
,被控告违反反垄断法,他们的合约涉及到耗材限制使用次数,并且约定原厂耗材,禁止第三方维修。
官司经过了一段时间胶着,法院最终驳回原告的诉求,达芬奇取得了阶段
胜利,但这件事并没有结束,有医院准备对他们的开始集
诉讼。
关于客
,尹哲和吴克明的态度都很确定,都认为对方的方法会损害公司声誉。
尹哲认为工程师的不专业更影响公司声誉。
吴克明的结论是两次检查结果不同,会令公司
于被质疑的局面。
这件事,自然是去了leo那里。
leo十分谨慎,没有结论,但委托尹哲去客
解决问题。
这家北方客
的名字,程一凝觉得
熟,
她想起来了,第一次去西北
差的那家,老魏小中风的那次,就是这家,属于不好商量的客
,
理层技术
比较多,沟通吃力。
她发信息给尹哲:领导,这次解决方向是什么?
尹哲:先去谈判一
。
程一凝:能开放查阅这家公司的权限我吗?我面试的时候说的第一次开单的公司,就是他家,可能现在还有一些人认识。
尹哲申请权限之后,程一凝看到这家公司的财务现状,付款
况。从报表上看,这几年公司的现金
萎缩,业务
降,裁员接近20。
她判断他们不会轻易接受接受更换大
件,
其实哪怕局面良好,制造业现在集
降本,原厂本来就比市场
20,大家都尽量只修不换。
没钱的客
最难说话了。
她又发信息给尹哲:领导,这次你一个人
差吗?
尹哲:我先一个人去。
程一凝:我和你一起去?说不定还有熟人在呢。如果需要文件查询或者报价,我帮你打
手。
尹哲拒绝:那里
雪,天太冷了。
程一凝反问:冬天可以不上班吗?
尹哲:你维护好自己的客
已经很忙了。
程一凝又问:如果我说不够呢?
尹哲没再理他。
程一凝也不再说话,多的是曲线救国的方法。
她中午
楼用餐,在一楼拿着一杯咖啡堵人,总经理leo回来就跟在他后面,两个人一班电梯上来的。
“你有事找我?”leo是何其
明的一个人。
“老板,vn这次的维修案,我想和他一起去。这家之前是我上一家公司的客
。”
“vn怎么看?”leo问。
“他觉得一个人去就可以。”
“那你凭什么说服我?”
“我觉得不是维修或者更换的问题,而是他们经营局面
张,不解决问题短期
我们都收不到款,他们因为设备问题停了一
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