亦或是……他就是在故意科打诨，想借此麻痹警察？

这个时候，宋隐听到连的声音通过耳麦传了过来：“你还有什么想问的吗？”

“没有了。你问吧。我听着。另外——”

宋隐打开笔记本，继续搜索起了蓄量集团的相关信息，“我先来查一查，2009年前后，这家公司到底发生过什么。”

蓄量集团官网的“大事记”上，并没有写2009年集团遭遇了哪些问题与困境，而尽量都在写正面的成就。

其中最重要的，就是集团上线了sap项目。

官网对此夸赞：“项目的上线对集团有里程碑式的意义，集团通过这项改革，优先实现了现代化理的转型，为全国民企了良好的示范，是伟大的先驱者……”

这与目前得到的供是一致的。

无论是严秋山本人，作为他秘书和助理的左膀右臂，还是集团的老员工，都曾表示，从2008年半年开始，到2009年6月失踪，安如韵都在忙这个sap项目。

她差不多是在2008年的7月的肋骨去除手术，院后不停蹄投了这个项目中。

章嘉衫的说法，也许早在肋骨手术的时候，安如韵就想好了要通过自杀的方式离开这个世界。

如果这个观成立，安如韵简直像个圣母了——

即便计划好了要自杀，在正式离开人世前，她也先要为公司、为严秋山，完成这个有里程碑意义的大项目。

所谓sap系统，是一款理企业资源的件，涵盖了会计记账、财务理、人事理、仓储理、供应商维护等等。

针对这些信息，蓄量集团过去依赖手工记录，或者excel一类的孤立件，效率低、易错、风险，企业的理效率因此受到了严重影响。

安如韵率领项目组主导上线sap系统，目的便在于将集团分散的财务、人力、供应链等心理功能集成于一。

这涉及对公司成立以来，所有历史数据的整理、审、归类与迁移，工作量不可不谓不大，耗时耗力又耗钱。

安如韵费了将近一年的时间才完成，完全合合理。

只是这会儿宋隐不免想——

sap再重要，终究也只是个办公工。

蓄量集团主要还是靠心业务来存活的。

安如韵启动这个项目的时候，集团也许还没有遇到麻烦，她这大刀阔斧的改革也无可厚非。

可后来呢？

后来集团现金遇到问题，都要面临倒闭了，她没有终止项目，也没有延期项目，而是仍然选择调那么多人手，继续持把项目完成去……这真的合理吗？

抱着这样的疑惑，宋隐关闭了公司官网。

他搜索起了蓄量集团资金断裂的原因分析。

不久后，他看到了某知名财经媒，于2010年写的一篇专门介绍蓄量集团的报。

报的名字取得有意思，叫：《危机？转机？投资失利后的蓄量集团将何去何从》

写文章的人颇有些像严秋山请来的军，毕竟文章的主旨就是用力捧他，通篇都在夸赞，如果不是他力挽狂澜，蓄量集团会走向倒闭，很多淮市人也会因此失业。

好在其他方面，文章还

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