圆圆比李笃还相信李博士，相信她如果选择成功，她就会成功，如果选择失败，就会失败。但无论成功还是失败，她不会评价，也不。

李笃想，再没有比这样一句话更能给她安全的了。

四舍五，圆圆真的她。一直都是。

背着二十公斤哑铃骑行十五分钟其实有费肩膀。

转念一想这也算是发展朋友圈，李笃又不累了。

岑有个李笃见过的官方背景办事人员里最稀缺的特质：无为而治。

很多时候，她不因为职位背景，假定你必须这样那样。如果岑想把一件事成，她会找其中的优势和利害关系，趋利避害，不断通过各柔和的方式方法化突优势，但不会把力直接作用于你本，给你开放的选择。

李笃选定某些课题或某些实验也是这样，她不假定课题一定实现，不求实验结果。她会在元素里凭经验和推理，再加上一直觉排除扰因素，选择有利因素，最终将结果导向自己的设想。

过程中既不违反已知的客观规律，也不过分自我主观主义，让事自然地发生、自然地展、自然地开结果。

岑的事风格，就像光雨，只是化剂，只是发光发得恰到好，雨得恰到好。当然了，前提是，你在她所照拂的土壤。

就像她会把地直接定在咖啡厅，然后两味的咖啡，让李笃来选，给予充分的自由，同时避免过多的损耗。

不像沈晓睿，总要虚伪地问一句“这里行不行，哪里好不好”。李笃没空搭理她。

岑这次找她恐怕是有政治任务，开场竟用了“辛苦您来一趟”这样的场面话，李笃也不能说自己刚从床上爬起来，委婉回她“来休息会儿”。

不咸不淡扯了几句，岑便把话题引到了课题。

她说“听说快的话一年就有成果落地了”，李笃稍意外。

这件事李笃只和沈晓睿提起过，为了搪alice发派的寻找合作伙伴开展商业转型的命令。

圆圆会把这样的消息归类为“绝密”，那么，作为政府招商的岑为何知晓？

岑说，是sil讲的，还介绍说是沈总的老板。

李笃当然知sil是沈总的老板，sil也是她老板。

她更意外岑提起sil的语调，熟稔、亲昵、自然，以及微妙的停顿。

岑最后才提她的来意：“我单位将与央电合作成立数算中心，应该是三角最大的数算中心。领导让我问问，李博士是否愿意考虑槽？”

不确定岑平时的行事风格如何，单李笃所观所，一旦有什么事岑认为非常不靠谱或者利益不够答复对方，要么轻描淡写一笔带过，要么不自觉一“你就当我善意地开个玩笑”的信号，有所铺垫，她提的请求，即便被拒绝，即便是非常生直接地拒绝，也不用在意是否会伤到她的或自尊。

李笃喜这毫无负担的往，喜这能够适她而不需要她费很大力气去兼容的。她想，如果有可能的话，把岑发展成为朋友就很不错。

于是李笃也很善意地说：“我卖过自己一次，人给的够多了，就这样吧。”

如果岑把这句话传达给sil，那今天这次赴约可谓一石二鸟——既完成了发展朋友圈的任务，也向大boss表达了忠心。

本月社和职场理，达成。

李笃把这次完完整整发给了圆圆，不意外得到了陛的朱批：「得漂亮。」

不过这事儿还没完。

几天后，李笃忽然收到岑短信，「快醒醒！李博士！你要被发卖到锦城了！」

李笃把这条信息截图转发给圆圆，顺手抄送给沈晓睿，问：「你们之前着急找合作伙伴，是因为锦城已有合适目标，但主导权不在你手里？」

李笃当时便推测，应该是有一个有力的竞争者在与沈总竞争。大多时候，即便明知急于求成效果不尽如人意，依然求急求快，多半是有外力施加作用。

一个只有框架的半成品和一个能运行、看得到实际效果的产品形，自然是后者价值更。

如果商业化转型或产品形不在沈总手中诞生，那么前面无异于“给别人嫁衣”，所以沈总才会着急，授意alice唱红脸，让李笃选一个合作伙伴，这样主导权还在沈总手里。

退一步讲，如果李博士不愿选合作伙伴，李博士可以选择说服l≈s追加投资，这样

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