来的先机械。

空还得加班对全年订单，收海外客的尾款。

国那边有笔帐收比较困难，沈爻年给客打了三次电话，前两次对方都各找理由、借说暂时没钱，可能年后才能结清。

沈爻年通过信息网查了对方公司的财报，确认对方账上有钱，直接通牒表示如果不能在合同约定的时间结清尾款，明年直接取消合作。

客见沈爻年没开玩笑，第二天午就把款项打了公司账。

收了款，沈爻年决定重新拟定合同，考虑寻找新客，开辟新市场。

95年国家台政策逐渐取消额限制，但是短期还是受欧那边的额理。

沈爻年去年了大半年的时间跟国几个老牌百货公司签几个大单，订单量要是全完成，公司营业额至少翻一番。

90年正值国品牌全球扩张化，日本、欧的分端生产线设在中国，沈爻年除了承接欧、日本奢侈品牌的端代工，还开设了自己的服装品牌——明途。

「明途」定位为端时尚奢侈品牌，客主要是欧、日韩等国的端百货商场和买手店，以及承接好莱坞明星或者名人的私人订制。

沈爻年胆大、敢闯还敢拼，「明途」刚好定位，第一批设计成品刚来，他就斥资请好莱坞当红女星代言「明途」，经女明星的代言，「明途」的知名度慢慢打了去，订单也蹭蹭往上涨。

虽然跟louisvuitton、chanel、prada等老牌比较，「明途」的发展远远不够，但是在端服饰这块也占据了一席之地。

明途的销售群是收人群、职业女、时尚好者、引领者以及一些社会名人、明星。

如今国市场的渠已经慢慢打通，产品国市场，在国几家大型端百货公司、买手店都有「明途」的门店。

「明途」从设计到产品完成全程由沈爻年负责，其他端奢侈品代工则是由沈爻年的两个发小楚回舟、苏卓诚负责。

总公司在北京，分公司分别设在上海、广州，三个人各自把控着总公司最重要的几个门。

沈爻年接手公司后，在行了一些列大刀阔斧的改革，他动作太大，事太狠，已经惹得董事会那帮老的频频不满。

为了平息董事会东们的怒火，沈爻年不止一次在东大会上立军令状，今年年底就得向东们证明他的决策没有错。

之所以沈爻年这次在百忙之中还要秘密地时间去一趟察布尔，解决火灾事件后续工作，一是因为董事会的人全都盯着他，他不能有任何闪失，二是怕徐青慈来把事儿闹大，引起舆论压力，影响他对公司的布局以及公司的形象。

想到这，沈爻年突然想起徐青慈这个人，他放搭在桌角的，拿起桌上的座机电话给办公室外的周川打电话。

电话接通，沈爻年开门见山问：“王律那边理得怎么样了？”