其实也不剩什么了，从去年日韩的汽车产业就已经开始了萎缩，毕竟全球最大市场的中国，已经越发不好混。

明年半导也将开始萎缩，后年不得安排个造船业萎缩？

翟达给众人了一些消化时间，而后继续说：

“第二个想法，是打算成立‘能源事业’，将研究院大的研发能力，投在更有远见的事业上，这个方向可能所需时间比‘造船’还要久，投还要大，但我相信投资未来不会有错，也相信研究院人的实力。”

“‘能源事业’主要分为两大板块，一个是清洁能源：原本汽车事业的电池研发分、机半导的太能、风能技术储备，都会并其中，成为单独的研发门。”

“第二分则更重要，我将会成立‘聚变事业’，直指‘可控聚变’的落地应用，这是个超期规划，哪怕十年、二十年我希望人类第一度可控聚变的电力输产生在中国，也产生在研究院。”

研究院的“π”天才数量众多，其中理领域的天才多达数十位，甚至有三人都是明确的“理”天才，比如来自法国，目前在理研究所摸鱼的拉斐尔。

可控聚变其实不是一个科研问题，因为关于它的原理早已经清晰的不能再清晰。

它其实是一个“工程问题”，在于如何达到、并控制住极端条件。

材料、结构、设计、控制程序可控聚变需要解决的是一个个的问题。

翟达相信他们即便亮不了那枚灯泡，也有资格成为其背后的助推。

这个重大决定没有让众人觉得好骛远，相反，他们觉得这才应该是研究院人应该的事！

“最后，研究院将在全国设立分支机构，目前暂定四个区域，分别是西北的新省自然资源研究所、哈城的科教研发基地、山城的城市建设研究所、以及最后的京北分公司。”

“分地区，比如京北和哈城，我们已经有了分公司或机构，之后将会酌扩大规模。”

这显然是为了“树”铺垫，不过相比前两个决策，并不太引人注意，以研究院的量，不了多少钱。

翟达最后总结：

“各位，我们的事业依然卓有成效，但我们的事业依旧未尽。”

“未来需要我们去攻城略地的地方还有很多，需要我们探索的更是无穷无尽”

“我曾听闻，有一位企业家提的理学思维：要把每一年，都当公司的最后一年，以生死存亡的迫努力但我觉得这有些愚蠢了，更像是压榨员工的思想调教。”

“我觉得换一个说法更合适：各位，请将每一年，都当研究院的第一年，以无尽的和期待，去面对每一个未知，无论过去取得了多少成绩，明年一定能够有更彩的风景。”

翟达看向前方，朗声：

“保持旺盛的好奇心和激，不忘初心！为了我们未尽的事业！”

方，近百人被翟达所染，也颂：

“不忘初心！为了我们未尽的事业！”