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重生08:装备系男神 第445(3/3)

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语气带了一“我很行,你糊不了我”的慨。

其实他没有恶意,只是工作需要。

被卢大老远带来,以技术专家的份来“指”,结果各个成果都超过了他的想象,导致从到尾不上话,这怎么行!

岂不是显得我是个假专家?

他还是比较懂行的,聊起成本的时候终于找到了机会:

“这已经不是量产能解决的问题了,更不要说使用的设备需要均摊成本,再加上额的调试和维护费用。”

翟达笑了笑,谢帮忙串词。

“您说的对,如果衬底制备、关键设备都受制于人,不到成本极致压缩,供应链降我才能降,他们涨我还得涨,甚至他们断我就得死。”

“所以从一开始,我们的目标就放在了‘全产业链自主可控’上,否则何必说需要三年时间呢?建厂都不了这么多时间。”

卢勤俭惊讶的抬起来。

似乎在说:你认真的?

全产业链自主可控可是太难了,远比一两个突破难。

这里,要先说一国产化和自主化的区别。

国产化:标准最低,只考虑生产地在国,比如用外资企业的技术、但生产主要环节在国依旧可以称为国产化。

正儿八经国产化的暂且不说,只先说这些技术依赖海外的,人家是可以走的,也可以中止技术授权,只是一般的商业逻辑上,没必要自断一臂。

约束力来自于国家层面和商业逻辑,属于用市场和金钱,换取使用技术的资格,最典型的就是合资车企。

自主化:在国产化的基础上,心技术掌握在自,不依赖外技术。

但自主化只调自主权,在生产设备、非心技术上,也不大可能摆脱海外企业,比如技术虽然自有,但设备依赖或需要

若能更一步,才是翟达所说的“全产业链自主可控”。

总结来就是:技术是自己的,设备自己造(或合作国企业),最好还掌握原材料。

比大,谁都卡不住。

当然不重要的分,于成本考虑也不排斥海外采购。

也许有人会说:“你看,还是要用外国的东西。”

这是全球化的结果,世界上没有一家技术型企业能“100”纯洁,中国国都没有,除非他生产的东西非常low,比如圆珠笔芯。

至于时说你“造不”,国产时骂“心技术是人家的”,等自主化后骂“你设备是哪哪国的”,等你设备也自研了就“人家开源才有你”,纯属公知脑把祖坟刨了,把脑去,又盖好土后的发言。

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