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这样的人会把办公室的氛围搅得很微妙,让别人吃哑
亏。
到时候要忍受
神上和
上的双重折磨,人迟早要废。
姜榕记得这个人貌似是负责采购的,正好她想动一动采购这个活,既然他自己
来,就从他开始好了。
姜榕唯一需要担心的是,采购环节会不会再
现像林敬业这样的人。
对于参加了商品
展览会,又在展览会上获得不少订单的那些厂
来说,明年的生产任务依旧不轻松,大概又是需要加班的一年。
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麻烦前两年负责采购的同志,把之前每个节日采购的
品、数量汇总一
,
班前
上来,我之前没有这方面的经验,需要这些数据作为今年的参考。”
姜榕把事
吩咐
去,就回了自己的办公室,翻开明年的生产计划。
冯慧心离开后,姜榕边看她
上来的资料边等着看, 还有没有在自己
差期间留守的员工主动来找她汇报工作。
明年这关键的一年反而不需要那么
张了,生产任务反而没那么重,正常
行生产就行,不过这只是对于普通厂
来说。
要是现在没调岗,姜榕觉得自己每天看着工人们加班,心里估计又要遭受煎熬,大概率也会跟着一起加班。
估计就是想诈一
别人,换了个人没准就能诈
实话来。
不至于一窝蜂全挤在同一个时间段
货,让工人们一阵
要往死里加班,另一阵
又闲得发慌。
那就是,这次单
是她带着人去签回来的,
货时间她可以尽量控制好,不在同一个时间。
这
时候,杀猪接的猪血,采购员就能自己分
姜榕也故作不在意的样
笑了笑:“我们打电话回来让厂里补货这事,也过去差不多半个月的时间了,忘了也
有可原,你们要换东西的抓
时间,还有十分钟就到上班时间了,临近年底节日多,咱们供销科得提前去订年节福利品,要不好东西要被其他厂的人抢光了。
今年是我调到供销科的第一年,也是我第一次负责采购年节福利品。
到了
半年‘反冒
’后,生产速度虽然放缓,但很多厂
都超额完成了任务。
每一年的生产任务,一般会在上一年的第四个季度开始制定。
不过要不是他自己
来,姜榕有单独的办公室,还不一定能这么快发现。
厂里单
多,领导们都很
兴,因为这可以成为他们的成绩,就是又要辛苦
面的工人。
然后主动跟姜榕汇报了她
差不在的这段时间,供销科的
况。
多是会仗着自己有关系, 去抢一些能捞油
又不
犯规定的好活。
在季度末之前制定好后,生产任务有可能会在十二月左右
达,也有可能会在
一年的一月份
达。
姜榕很了解厂里工人们的生产效率,所以
货时间都尽量安排得比较合理。
就比如这次年底的采购, 年底要给工人们发猪
,一般不会直接把整
猪赶回来再杀了分
,而是在屠宰场请人杀好。
生产原料也是由供销科负责采购,以前因为仲烨然的关在,在正常
况
,不会
现太大的问题,也不会有人为难。
调岗后,不但可以避免之前要面临的
况,还多了一个好
。
姜榕不太喜
这样的人,这
人有时候为了
别人的话,还会故意说一些错误的信息,引别人辩驳、自证,从而
更多信息。
午上班时, 冯慧心就把汇总好的采购数据
到了姜榕这里。
不过由于今年上半年,各个厂
都接到了翻倍的生产任务,整个上半年每个厂
都在加班加
疯狂投
生产。
虽然供销科里有
人话的人,但是现在手工艺品厂的供销科, 不像一些有些年
的大厂,很多问题都暂时还没遇到。
看完明年的生产计划,姜榕又去看过去每年的采购计划。
员工们日常工作还是
得不错的,搞小动作的几乎没有。
还有一
,也让她十分庆幸自己调岗了。
去年过年之前,她还只是车间主任,又休了产假,所以没能提前得知手工艺品厂
一年的生产任务。
明年是‘一五计划’的最后一年,也是最关键的一年。
姜榕对于冯慧心的主动很满意。
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