控在那儿卡着呢，企业也没办法的。后者倒是想挣这个钱啊，但不让啊。

王潇笑眯眯的：“咱们不还有韩国的厂吗？”

1998年，她掏钱买lg电的芯片门，不是单纯地只买了人和技术，而是把完整生产线，还包括对应的厂房、生产设备等固定资产，以及相关专利和营销网络一并给拿了。

王老板慢条斯理：“韩国不受瓦森纳协定限制呀！它连193纳米arf紫外光刻机也能买。”

张汝京以为她是想让五洲光刻机厂的工程师据韩国的工厂近距离学习世界一的光刻机运转，好把经验用在自己的研发生产上。

所以他毫无心理压力地：“这也是个办法，反馈数据很重要。”

然后他的心稍微轻松了，笑，“怎么样？把韩国的厂留来还是好吧。”

当初他还有担心，王老板会在韩国工厂实现了025微米制程的成熟化量产之后，直接把工厂全搬回大陆。毕竟大陆的土地和人工成本都低，甚至连用用电综合比较来，也比韩国便宜。

但是韩国有厂跟在大陆有厂确实不一样啊。

他掰着手指数给老板看：“你看，要是没有韩国的厂，咱们018微米的制程的大试，也搞不到成的设备，别说后面的013微米和90纳米了。这个厂还是保留着吧。”

王潇半个橘已经吃完了，又拿了一颗在手里抛来抛去，诧异：“我没打算把它给关了呀，没这用，我也不打算关。”

张汝京有没跟上她的节奏，猜测：“收购时合同有限制？”

这也正常，不谁售企业，都希望员工能保住饭碗，这样大家可以好聚好散。

王潇摇摇：“主要原因不是这个，而是韩国需要一家代工厂。”

此话怎讲？

王潇捧着橘，闻了闻香味，乐呵呵：“台湾的代晶圆厂的这么好，赚了大钱，一哥二哥还真的死去活来，韩国离得那么近，肯定会看到的呀。”

台湾半导的风起云涌，说明了代工芯片模式大有可为。

1993年英伟达、博通等知名企业已以无晶圆模式运营。

到了1994年，相关企业还自己搞了无晶圆厂半导联盟，推动该模式全球化发展，与id模式形成了鲜明对比。

此后几年时间，无晶圆厂越来越多，它们专注于设计，自然需要工厂来加工，也就是代工芯片厂也跟着风生起。

韩国同样有这样的工厂，叫安楠半导。它是通过获得德州仪的工艺技术授权切晶圆代工领域。

安楠除了给德州仪数字信号理为，还为阿尔卡特微电、立信、东芝等企业提供代工服务。

它的8英寸芯片厂，已经备了月产25万片左右芯片的产能。

看着是好的吧？但不要忘了，亚洲金危机对韩国半导的打击，也不要忘了，1998年，德州仪售了自己的存业务给光。

台湾的德碁因此失去了德州仪的技术支持，安楠同样难以幸免。

雪上加霜的是，1998年安楠的安靠科技，心业务是芯片封装测试，晶圆代工不是人家的主业。

大家都在金危机后艰难求生，在生存压力这么大的况，自然要保主业，其余的能砍则砍。

安靠科技早已表态，无心在晶圆代工上耕，一直想找买家接手这分业务。

虽然到目前为止，售晶圆代工产业的事还没谈妥，但大家都心知肚明，此事已经板上钉钉。

如此一来的话，韩国很可能就不再会有芯片代工厂。

毕竟现在的韩国芯片产业是三星和现代电龙虎斗，这两家都是id的，短期本不可能转型晶圆代工。

而且它们太有名了，哪怕自己再专门建代工厂，一般的无晶圆厂也不敢把订单

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