当然，这些都是他的腹诽，他是不会当面质疑一位女士的审的。这是他作为一名绅士最基本的素养。

可他嘴没说，脸上已经把什么都说了。

王潇给了他个神让他自行会，没好气：“摇粒绒只是其中一单品，其他的也。”

伊万诺夫半儿不心虚，只嘿嘿笑：“什么？”

“基础款。”王潇拿伊藤幸举例，“日本人致又时髦，非常擅打扮自己。质量好的基础款适合各搭，可以让大家穿的致时髦，又不委屈了自己的钱包。”

伊藤幸特别合地端正了坐姿，好让大家看清楚她这一看着不显山不，但实际上每个细节都是好好费了心思的。

伊万诺夫疑惑承认她打扮得确实不错，但他有疑惑：“只基础款吗？我们难不应该招牌式的亮的服装吗？”

王潇叹气：“我也想啊，但是基本不可能。我们在日本没有知名度，我们的品牌没有品牌溢价，无法让顾客产生我穿这件衣服，彰显了我的价的绪。顾客买压轴衣服的重戏不会选择我们家。”

简单讲，作为一家华夏资本和俄罗斯资本的品牌店，两个国家的经济发展平都比日本差，现在文化输的影响力也远弱于日本。

各家奢侈品大牌的共同特，就是讲述（编好）你的故事。

你的文化无法让人产生装绪，那么老实，看清楚自己的定位，让自己先讨巧地场再说。等站稳脚跟，有了固定顾客群，再去编你的品牌故事吧。

这些不用她特别解释，伊藤幸和伊万诺夫也能轻易t到。

前者低眉顺，时刻认清楚自己的打工人份，绝对不在老板面前骄傲的姿态。

后者则是摸摸鼻，：“那就好好找店铺吧。”

至于现在他们的摇粒绒布料还没影，适合日本人的基础款衣服也没看到，都不是问题。

因为找合适的店铺需要时间，重新装修也需要时间，散味同样需要时间。

这些时间叠在一起，难还不足以生产服装吗？

哦，对了，与此同时，招聘店店员，开展培训的工作也要行。

时间只有综合利用，才能展现效率来。

他是这么想的，也是这么说的。

伊藤幸作为一个上心极的青年，日本地区事务的负责人，不仅没有觉得压力山大，反而立刻追问：“招聘店和店员，有什么要求吗？”

伊万诺夫一时间卡壳了。

他知在俄罗斯的店员要如何培养，简单讲，别跟国营店的营业员一样就行。

要微笑，要，要让顾客觉自己得到了细致真诚的服务。