“那就七吧。”陆良看了程表，新闻发布会预计在六四十分结束。

他也知对方的来意，不意外想听听看，他对老那番言论的看法与意见。

“好的，到时候我来接您。”

两人约好时间，陆良又重新回到发布会现场，行最后的准备工作。

老看了一，什么都没说。

但神态，却没有刚刚轻松自然。

“总，能撑得过这关吗？”

沈鹏与周鸿伟站在角落谈。

周鸿伟沉，叹：“估计是难了，但他还有主动放弃的权力。”

“有么？”沈鹏问，也像是在自问。

周鸿伟默然不语，因为他知没有。

任何一家成立超十年的集团，哪怕掌舵者还是十年前的那个人，但对集团的掌控力早就大不如前。

很多决策，很多决定，其实都是被推着走，哪怕明知前方是万丈渊，也不得不踩一踩，试一试。

这话不是说掌舵者一责任都没有，相反掌舵者需要承当主要责任。

因为什么时候开始，什么决策是由他们决定，但什么时候结束，什么才叫结束，却由不得他们。

发布会过程很顺利，主要是针对白天一场公开会，六场封闭会，共计23个议题行阶段总结。

比如创业板将在9月15日行试，又比如将限制金牌照的发放，再比如规范线上金业，限制网贷最年利率不得超过24等已经确定要实施的政策。

只是会后的采访环节，却不像总结过程那么顺利。

有位记者站起来，询问老：“总，既然您认为尔协议是老人俱乐条款，那什么样的金政策，更适合我们国家的市场？”

“来了！”

陆良周鸿伟沈鹏以及郭昌广等人，神一凛，纷纷看向老，以及采访他的那位记者。

他们的发言稿没有这条问题，老的发言稿大概也没有，说明是临时新增。

是谁临时新增这个问题？

是谁又有这个权利？

不言自明！

这次监门采取的反制措施，比他们想象的还要迅猛，说明老是真踩到红线了。

老淡然一笑，接过话筒：“我这几年跟很多企业家都过，国的当铺思维非常严重，要么是资产全押去，压力大，要么是肆无忌惮贷款，不断加杠杆，负债得很大。

网上有个段，可能大家都知，你向银行借10万，你有慌，借1000万，你和银行都有慌，借10个亿，你一不用慌，银行会很慌。”

“抵押的当铺思想，是不可能支持未来30年世界发展对金的需求，我们必须借助今天的技术能力，用大数据为基础的信用系来取代当铺思想。

这个系不是建立在it基础上，也不是建立在熟人社会的基础上，必须建立在大数据的基础上，才能让信用等于财富。

要饭也必须有信用，没有信用，连饭都要不到……”

老是一位非常的演讲家，他非常善于把尖锐且针对自己的话题，偷换概念包装城社会问题，把提问者绕，并在其中夹带私货。

可是记者并没有话术绕，他直指问题心：“民众可以用信用系行监，但企业呢？又该依靠什么对它们加以限制？难任凭企业无序发展？就是您认为的新金？”

他明显有备而来，因为正常人就算没有被老绕，也会踩中他设的陷阱。

因为构建信用系，一直都是蚂蚁科技在的事，如果以此为切，抨击老的言论，说他是大公为私。

老肯定又会义正言辞说，只要国家有需要，他可以献自己的一切。

这么一来，哪怕以后上市计划失败，蚂蚁金服被国家收编，那他也会给市场留一个非战之罪的印象。

不过记者没有踩坑，而是学着老的路，跟他一样站在市场的角度，站在宏观的角度。

不成功，便成仁！

“这位记者朋友，你凭什么认为我们的企业会在新金的模式无序发展？”

老嘴角带笑，论才与表达，他一生不弱于人：“其实监和是两件事，监是看着你发展，是有问题的时候才去。”

“当前的况是我们的能力很，监的能力不够，好的创新不怕监。但是怕昨天的监，就像我们不能用理火车站的办法来机场，也不能用昨天的办法来未来。”

“凡事好最坏的打算这没错，但每件事都有两面，乃至多面，不能因为只看到坏的一面而投鼠忌，就否决全，那以后什么都不用发展了……”

老侃侃而谈，滔滔不绝，怼的那位记者哑无言，也找不到

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